一名基层医院护士的肺腑之言

　　我是山东省潍坊市昌乐县人民医院的一名年轻的临床护士，从卫校毕业已经10年，今天我
　　鼓足勇气在网上跟各位网友交流一下我眼中的基层医院生态，让大家理解医患紧张背后的深层次原因，
　　特别是自从殷好治院长上台之后四年以来我看到的医院变化，跟大家交流一下为什么我对我所处的上行下效的环境
　　感到厌烦，也谈一下我自己对基层医院发展的见解。

　　国家计生委针对患者治疗费用高的问题，曾经专门下发过《加强医疗卫生行风建设九不准的
　　相关规定》，但是自从殷好治院长上台以来，开始明目张胆地要求我们通过各种方式为医院“创收”，
　　以各种各样的明目向患者收费，增加病人的负担，具体地包括：（1）增加医学检查，包括
　　化验单、彩超、CT、核磁共振等等，然后开单提成10给相关的医生，造成过多的检查，就是为了
　　多收钱；（2）尽量延长住院天数，根据住院天数及住院发生费用提成给住院介绍人，大于等于3天、
　　5天、7天分别提成30元、70元、100元，造成过度医疗，伤害了病人身体。上面说的都是真实的数据，
　　绝对是千真万确。殷好治院长这么做的后果就是让医院的职工，包括我们这些年轻人逐渐模糊了医德的标准，
　　既然领导这么要求，很多人就会上行下效，不客气地讲，我曾经很多次见到周围的同事为了
　　区区的100元或者几十元强留来自农村的患者住院，即使从他们的衣着上看他们已经很贫穷，虽然从
　　医学角度的来看，他们真的不用住院，但是我不能说。

　　再就是干部任免的胡作非为，殷好治院长上台之后，首先提拔了他的表弟CTY，虽然医院职工没有人认识他，
　　CTY也没有任何的医学知识和管理知识，但殷好治院长通过提前全院拉票的方式强行把CTY推上去了，针对
　　中层干部的提拔，殷好治院长是明码标价的，副护士长是5000元，副主任室10000元，我身边就有
　　原来的同事通过送钱已经被提拔成副护士长，成为我的顶头上司，即使她的业务能力在我们几个
　　年轻人中不出色，并且群众基础很差。我还了解到神经介入科一名W姓的主任，他本身群众基础很差
　　大家都知道，但也是通过和殷好治院长的老乡关系被提拔了，但是业务能力实在不行，他把一个患者
　　治成了植物人，至今这位患者还在我们医院的病房里，这是千真万确的事。还有医院财务科的主任职务，
　　殷好治院长上台之后撤了老主任的职，换了一个姓T的亲戚，这个亲戚高中毕业，没有任何财务知识，
　　把医院财务搞的漏洞百出，前一阵子才不得不启用老主任来收拾残局。在如此乌烟瘴气的环境里面，不但
　　搞的医院的年轻人不能潜心于业务学习，把更多的精力放在投机取巧上面，另外还由于新提拔的中层主任
　　或者护士长对于业务知识的欠缺，酿成了许多医疗纠纷，出了些啼笑皆非的错误。

　　第三，殷好治上台之后，淘汰了很多本不该淘汰的设备或者系统，提高了治疗费用，加重了农村患者的负担。
　　殷好治院长上台之后，把原来的很多运行状态优良的医疗设备通通更换，从设备提供商
　　手里收取了巨额回扣，这在我们医院是人所共知的事实。我们本来用的一套病历填报系统是前院长花二十几万
　　采购的，殷好治院长出于不可告人的原因重新采购了270万的新系统，结果新系统漏洞百出，比原系统差很远，
　　让我们这些一线的大夫和护士苦不堪言。

　　这就是我们医院的真实环境，在殷院长营造的如此的环境里面，我们基层的大夫和护士每天都过得很郁闷，
　　也正是这样的领导摧毁了我们年轻人为人民服务的崇高理想和信念，让我们变得势力与龌龊，各位网友，在
　　如此的环境里面，医患关系能不紧张吗？

　　希望有关领导能早日解决此事，如果真的有靠谱的专案组进入我们医院，我愿意实名向上级领导面陈情况。

　　希望各位网友能够相互转发，为基层医院的发展建议献策，愿好人一生平安！