项目管理，青岛时代培训的风向标 PMP青岛PMP山东PMP2011 07 07 10 ：322011年7月2号，2011年度青岛PMP培训1106期班，正式开班了，但每期班的管理，时代培训都一如既往当成一个新项目来对待。lt ； ？xml ：namespace prefix 等于 o ns 等于 quot ；urn ：schemas microsoft com ：office ：officequot ； gt ；
　　
　　
　　
　　启动——
　　作为专业的项目管理培训机构，我们始终遵循PMI至少备考200小时的理念，围绕考试时间，安排培训班，为学员选择最佳学习时间，提供最优学习方案。
　　
　　计划——
　　新班启动时，班主任也算是正式上岗了，作为这个项目的负责人，除了继续关注往期学员的学习情况、指导报考外，与干系人一起进行新班建设就成了工作新重点。
　　
　　
　　
　　执行——
　　一个新班的建设是简单又复杂的。也许你会问我，为什么把一对反义词放在一起，这样不矛盾吗？其实，我说它简单是因为开班的基本流程都一样，什么时间做什么安排每位班主任都很熟悉；但是开班工作又是繁琐的，加上每期班都有自己的特殊性，所以，开班期间班主任可以根据自己所掌握的情况对流程进行小范围的变动。
　　比如，PMP1103班开班第一天，班主任就组织了小组长选举，让每个人从开始就有了小组意识，找到了学习的组织。第二天上课时，我们欣喜的发现每个小组上课时都会主动的坐在一起讨论；两天课后，大家彼此已经很熟悉了。而这恰恰又符合时代PMP培训的理念：“PMP考试不仅仅是拿到证书，更重要的是项目管理能力的提升和进阶”。 相信这是一个很好的开始，这样不仅加强了小组间的团结，更是营造了好的学习氛围。
　　
　　控制——
　　对任何项目而言，能够让项目实施过程的每个环节变得可控，是很关键的。拿1103班来说，为保证20多位学员上课的最佳效果，开班前一周，班主任就和场地工作人员一起设计和布置教室，确保了所有学员都能感受到良好的学习环境和积极的氛围。
　　
　　除此之外，不管是报名迎接、签到指导、引导入座、学员管理和协调，还是教室内食物和水的摆放与及时补充，班主任都提前安排到位，以保证开班的顺利进行。
　　
　　收尾——
　　班主任一直都在用项目管理的方法管理着自己的工作，作为整个班级的管理者，总希望每一期班的学员们都能有更好的学习体验。所以，每期班结课后，班主任都会做总结，在教务会上，分享自己的新方法，探讨自己遇到的问题，不断提升教学、服务的品质！
　　
　　
　　
　　后记：主讲老师经常说：项目管理，就是教会我们如何在复杂多变的环境里去做好一件事！时代班主任都很享受用项目管理的方法帮助每一位学员带来每个阶段不断提升的成就感，项目管理无处不在，你选择了备考PMP，也不妨将它当成一个项目来管理，这样，顺利通过pmp考试将会是自然的结果，而项目管理能力的进阶与飞跃将是给你自己最大的奖励！
　　
　　
　　
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