日前，中组部发布了2010年全国组织工作满意度民意调查结果：2010年组织工作总体评价的满意度为75。17分，比2009年提高1。34分；这是在2008年以来，满意度各项主要指标连续两年提高。
　　 满意度调查是衡量组织工作的晴雨表，是推进组织工作的风向标。连续三年的组织工作满意度测评，分值在持续增长。成绩来之不易，进步弥足珍贵。在欣喜之余，既要要冷静分析缺失，要想法设法保持，更要做到 “百尺竿头更进一步”。
　　 一是要选人用人的公信度来着手。群众对组织工作最关心、最重视的，就是干部的选拔任用，只有把选人用人做好了，才能谈组工满意度。在干部选拔作用工作中，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，推进选人用人机制创新；建立全方位的内部监督机制，注重前移防范关口；完善多渠道的群众监督机制，专门组建组织工作监督员队伍，健全群众举报网络，采取最坚决的态度查处问题，有效提高选人用人公信度。这样，才能不断提升我们的组织工作满意度。
　　　 二是要以建设模范部门和过硬组工干部队伍来着手。 “讲党性、重品行、作表率”是组工干部的基本要求，只有坚持不懈地加强和改进组织部门自身建设，努力提高服务科学发展、维护社会稳定、促进社会和谐的水平，才能打造出一支让党委放心、群众满意的组工干部队伍，也只有这样的一只组工干部队伍，才能赢得群众的信任、获得群众的满意。
　　 三是要从提高组织工作的透明度来着手。“三人成虎、齐东野语、众口铄金”这些古代的寓言故事形象的说明了宣传的重要性，要不断提高组织工作满意度，就要进一步推进组织部门党务公开，始终做到公平、公正、公开、透明，。要充分运用网络、电视、报纸、手机短信平台等宣传媒体，及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等方面的政策法规和组织工作动态，让群众更多地、更好地了解组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，扩大参与度，提高知晓率，落实好“四权”， 不断提升组织工作的透明度和公开度，从而提高组织工作满意度。