晓晓现在是一个月收入稳定在15000 元左右的淘宝网店的“掌柜”，然而，8年前她还是某沿海城市的优秀中学教师。
　　她是个兢兢业业的班主任。15 年的教龄中，她拥有了厚厚的一叠奖状和证书：国家一级教师、优秀教师。。。。。。等等。可是，2002 年的一天，她突然向学校递交了辞呈！同事们震惊了，学校震惊了！为什么走？你才35 岁，在这里前途无量啊——校长这样劝导。
　　不走才怪！教育局要求要老师给学生“减负”，学校要求要让学生成绩好，学习没有压力怎么能好？教育局禁止老师乱收费，学校要求老师卖这样那样的东东给学生“创收”；大家都说不能体罚学生，于是，教师们连批评学生都得小心翼翼；。。。。。。这种左右为难的处境，怎一个苦字了得！——晓晓自有想法。
　　学校说：想走？没门！要走，学校将以“不合格教师”的名义辞退你（不是你辞职）一个连续多年的优秀教师要背上“不合格教师”的罪名才能离开岗位？笑话！最后还是由主管教育的副市长签字同意，她才得以“全身而退”。
　　后退一步是为了更快步的前行！
　　她在淘宝网开起了网店，主要销售玫琳凯和安利的打折产品——买玫琳凯的化妆品，卖安利的营养品。这一卖，生意越来越火。才短短的几个月，月销量就从几钱元窜到20 万元！两年以后，月销量基本稳定在30 万元左右，收入也在10000 元以上。由于销售有淡季，她有补充了一些其它正规渠道的中低端化妆品。
　　至今，他的月收入已稳定在15000 元左右。
　　她的成功在哪里？
　　从心理方面分析，她已经没有退路。没有后路就只有前行，破釜沉舟啊。
　　从产品选择方面看，安利和玫琳凯都是制销产品，直销管理体系都存在一个
　　管理漏洞：团队成员的业务级别越高，其综合进货价就越低；但是，业务级别越高其销售压力也越大。公司鼓励你拉人头，同时也要求你完成相应的销售量。拉人头容易——搞到一些人的身份证就可以蒙混过关。但要卖出产品，就只能实打实的啦。实在卖不出去，有要确保“业绩”，你就只有自己掏钱买了。直到你所有的钱都变成直销产品，你就不得不放弃直销或从直销的基层“从头再来”。但就在此时，你的救星出现了：你新进的产品有多少我要多少，当然，你的折扣，返利和奖品等都要送给我。
　　当然，直销公司会开除自己团队“作弊”的经销商或高级销售人员。晓晓于是还要有效保护她的供应商——那些直销的区域经销商们。货源不稳定是网店的最大敌人。晓晓通过有效的信息渠道，采取各种办法破解直销商费尽心机的多种管理手段，保证了自己供货渠道的畅通。
　　从经营手法方面看，晓晓的“绝招”只有一个，那就是“诚信经营”。她开店时间固定，店开人在；她态度平和为人幽默，从不得罪正常的客户，对业务事故处理得当；她严把进货关，有效杜绝假冒伪劣货源；她注重每一个客户售后给她的评价；她具备与产品相关的全部常规知识，可以经常充当客户的产品顾问。
　　尊敬的读者朋友，如果你准备开网店，建议你先注意选择你准备卖的商品及
　　其供应商，如果没有稳定的货源，你最好别开店，这点取决于你的社会资源；如果你已经是网店掌柜，想要将生意做得更好，请参照“诚信经营”中的几点，好好修炼自己。
　　有想用互联网创业开网店的朋友也可以Q我详细了解八七五一二四一二一
　　祝你早日发财！