终于鼓足勇气，决定发表这篇文章，仿佛就像一块石头，压在我心里好久，至于能在帖吧生存多久，我不知道，也不知道会不会被和谐。

　　相信许多保险业同僚都有同感，心中的正义想将一些行业丑闻劣迹告诉给大众，但因行业偏门，普通民众对保险不了解，特殊名词导致民众看不懂、听不懂，而大多保险从业者学历不高，表述力受限，本人为了能让大家看懂文章的意思，采用了较长篇幅。

　　我工作的保险公司，是某荷人寿河南洛阳公司，2014年入职，已经过了六年有余，这六年中，我无时无刻不在思考，那些口口声声“奉献大爱”的“朝阳行业”是值得广大人民信任的吗？还是打着所畏“大爱”的幌子，满足了少数人的自私欲望呢？

　　最近关于保险的风波舆论很多，但至少在我看来，中国人寿、平安保险处理事件的态度是个有担当的企业，敢于面对，敢于承认、敢于处罚违规人员，中国人寿、平安保险口中的“正在调查”是实实在在的严格调查。而某荷人寿与中国人寿、平安保险这些大企业相比，却显的领人汗颜，甚止令人无奈，某荷人寿口中的“正在调查”是为了拖延时间而删除不利证据、串通证词、做好应对的准备、武装到牙齿。真是伤害性不大，侮辱性极强。

　　某荷人寿洛阳公司号称“保费收入已达到洛阳第四”，殊不知，这每年仅有的2000多万保费中，有超过50是业务员自己创造的“自保件”，就是让业务员自己买保险，花言巧语让你来入职卖保险能赚大钱，经过三五天的洗脑式培训后，会趁热打铁的游说你先为自己买份保险，如果你不想买，那又会变相的告诉你，你先买一份，过几天再退了，就算任务完成，从主管到经理再到总监轮番对你进行洗脑，甚止对你专开培训课程，让你借钱、套信用卡买保险，并告诉你“有一种光荣叫负债”，如果你不配合，就会以清号来对你进行软逼，让你无可奈何 。软逼公司内部业务员自己花钱制造虚假保费更是常态，于是，就这样创造了大量的“GDP”。而做为公司的领导，对这种现象心知肚明，暗中施压几大总监这样操作，其目的是为了套取总公司的方案、奖金、年度分红，得到自己的职务晋升，肥了自己的腰包，如果你不信，可以去调取某荷人寿洛阳公司近5年来的签约保单查一查，看一看是不是50以上的客户都是这家公司的业务员自己。

　　某荷人寿洛阳公司号称“业务员已达到近2000人”，这“2000人”中的水份能占到70，真正的有效人力不足800人，对外宣称高大上的外资金融企业，实质就是靠业务员拉人头，美其名曰为社会奉献大爱，把保障送进千家万户，这本身就是逻辑上的错误，即然是“把保障送进千家万户”，为啥不是免费的啊？

　　因为某荷人寿总公司对每个城市公司都有人力考核，与城市总经理、总监的奖金直接挂勾，所以高层领导每个月都会逼迫业务员必须拉几个人过来凑数，就算入职后就消失，也算是完成了KPI指标，就可以得到总公司的奖金，就这样，创造出大量的“人口净流入”，有些业务员一个人占用二三个工号，为祖国保险事业的发展繁衍出了大量的“新生儿”。

　　如果你不信，可以去调取某荷人寿洛阳中心支公司的业务员出勤记录，看看每天出勤人员超不超过500人，当然，某荷人寿洛阳公司用的考勤机是最老式的，就是可以人工操作的那种，所以如果去查，一定要出其不意，免的给某荷人寿洛阳公司创造“正在调查”的机会。

　　某荷人寿洛阳公司，一个口口声声标榜的“百年外资金融企业”，其业务员的学历、素质真的令人颤抖，从00后到60后一应俱全，猛一看还以为是祖孙三世同堂！有些业务员的出身竟然是工厂下岗职工、无业人员、搬运工、农民工，甚止是在校学生！偶尔入职一名以前是中介小哥、饭店领班，那简直都要标榜成无敌的精英了！说这些人都是大专以上你相信吗？但是很简单啊，花了百十元钱办个假毕业证就行了，现在要求大专毕业证录入学信网，那就办个党校的，或者办个高中的，反正党校毕业证学信网也查不到，能糊弄银保监就行了。

　　我不否认，某荷人寿的业务员中的确有极少数的研究生、985，但那只是千里挑一，凤毛麟角，真正具有这样学历的人才，在了解某荷人寿洛阳公司的环境后，大多都会离开。而就这些特例却在某荷人寿被描绘成了泛例，大吹特吹，大家用小脑想一想，99。99的研究生会选择进入招商银行、摩根士丹利这样的金融企业，还是会去洛阳某荷人寿卖保险？

　　虽然学历并不等同能力，但对于影响千家万户的保险行业来说，这样的团队、这样标准入职的大量业务员着实令人担忧。

　　如果说学历并不直接影响客户的基本利益，那保险合同篡改，就是无可争辩了，保险合同是非常严谨的法律约束，但现实中，某荷人寿洛阳公司的某些业务员为了提高保费收入，将客户的信息随意改填，明明是农民，却填写成公务员，明明是家庭主妇，却改成企业行政，因为可以顺利通过审核，也不用体检，看似一路绿灯，而一旦发生理赔，就会出现许多弊端。

　　去年初，有一位叫韩舒的业务员，未经客户同意，篡改了客户保险合同上面的信息，客户向某荷人寿总公司投诉无果，只能投诉到银保监局，银保监局调查后，对某荷人寿洛阳公司做出了相应处罚，采取监管措施，这是很严重的违规行为，但因为韩舒向某荷人寿洛阳公司的高层领导进行了“上供”，高层领导得到了“上供”而包庇了韩舒，韩舒依然按照自己的“行为方式”在从事着保险销售。这件事情我本人苦于没有证据，否则我一定会向监管部门举报，对于保险从业人员来说，我不能容忍与韩舒这样有违规行为的人为伍。

　　这个叫韩舒的业务员为何受到包庇？公司许多同事、客户都评价说：韩舒曾经为了自己的利益，出卖了曾经教导自己的恩师，是个典型的看到谁得势就对谁献殷勤叫“老大”的墙头草，都数不清认了多少个“老大”了，按说这样的见利忘义的人在任何地方都会受人鄙视，但在某荷人寿，却非常欢迎这样的墙头草，因为这正符合某荷人寿的“价值观”，令某荷人寿的高层领导十分高兴！而韩舒的家境比较有钱，入职后第一年自己花了近四十万买保险，把某荷人寿洛阳公司的高层领导乐开了花，为了满足韩舒的虚荣心，大兴吹捧，给了几个头衔“国际龙奖”、“荣耀之星”，极大的满足了韩舒膨胀的芳心，殊不知，这背后是花了自己亲人的血汗钱。

　　虽然某荷人寿保险公司也有投诉热线，但我曾见到有客户因为签字被伪造而向某荷人寿洛阳公司进行投诉，而某荷人寿洛阳公司最擅长的就是“正在调查”一句话把客户打发了，然后利用“正在调查”的时间去删除对自己不利的证据，再去疏通银保监管单位的关系，最后反咬客户一口，让客户有苦难言。

　　如果真遇到死磕到底的客户，某荷人寿就会拿出教科书式的无赖，往往会以“请证明你本人是你本人”，就算客户拿出身份证，某荷人寿也会以“不能证明你的身份证是你自己的”，甚止会说“不能证明你是否整过容”、“没有DNA鉴定证明就无法证明你是你自己本人”，不知道客户如果真的拿着DNA鉴定证明去了，某荷人寿是否会说“不能确定你的DNA证明是不是假的”，反正就是不给你想要的结果，让你无可奈何。

　　与中国人寿、平安保险相比，某荷人寿的管理架构是“地方事件地方解决”，导致了客户向总公司投诉后，依然转交至地方公司解决，这就造成了地方公司的权力过大，为所欲为，总公司对地方公司的手段睁只眼闭只眼，不管用什么方法，只要能平息就行了，至于方法见不见得光，那就选择性失明了。

　　我曾遇到过一名维权客户，因为合同被造假，向某荷人寿总公司投诉无果，只能向银保监局举报某荷人寿洛阳公司的违规行为，影响到了某荷人寿洛阳公司高层领导的利益，领导害怕被曝光，于是就想了个阴招，将这位客户起诉至法院，而起诉的名义与客户维权内容毫无任何关系，虽然某荷人寿明知道自己会败诉，但通过高昂的诉讼标的与高昂的律师费，令客户家庭损失了七八万元律师费，虽然客户最终维权成功，但也造成了几万元维权成本的增加，某荷人寿洛阳公司以此方式震慑那些维权的客户们，就是不正面解决问题，不正面回答问题，而是声东击西的增加客户的经济压力，做法真的令人无奈。

　　虽然中国人寿、平安保险的负面新闻很多，但至少这些大企业处理事件的态度值得赞扬，敢于担当，敢于承认，敢于处理责任人，而某荷人寿对于客户的维权、曝光的处理态度却是封锁消息、打击报复、起诉客户，把起诉标的提高，以高昂的律师费将客户吓的退缩。如此掩耳盗铃，采用一切见的光见不得光的手段将事件平息，然后继续标榜自己“伟大形象”。

　　某荷人寿洛阳公司的内部管理也很混乱，有些年入百万的总监，本身无德无才，但只要舍得向某些高层领导“上供”，就可以得到“特殊关照”，为了自己的利益，阻止下面有才有德的人做强做大，原本是健康发展的公司被少数人搞的乌烟瘴气，这些总监一旦见到你有利可图，便对你百般拉拢，一旦发现干掉你可以让他自己利益最大化，便想方设法的铲除你。这一点或许很多网友看不懂，我在此解释一下：

　　某荷人寿洛阳公司的利益链类似于直销组织的金字塔，比如你的上级是A，你自己是B，你的下级是C，A可以从B的收益中获利，B可以从C的收益中获利，如果C是一位非常强的业务高手，那么A就会想法铲除B，一旦B被铲除，C就自动并入到A的利益链中，A可以霸占B旗下的所有利益。

　　一些自身并无能力的总监，通过每年向高层领导的“上供”，得到了高层“特殊关照”，几年来造成许多辛苦耕织保险业的优秀业务员心血付之东流，而做为某荷人寿的高层领导，对此视而不见，每当那些受害的业务员去举报，公司高层也同样用“正在调查”而草草了事，就算举报者拿出了铁的证据，却依然是受到了教科书式的无赖回应“无法证明你的证据是不是仿造的”。

　　一些总监的自身业务能力极差，个人的业务量只有几万元，但收入却有上百万，这些收入从何而来，大家心知肚明，那为何这些无德无才之流可以身居高位呢？原因很简单，这些总监的出身往往都是工厂下岗工人、无业人群，而当小人得志，坐上总监，那当然每年都要向上面的人交“好处费”了，上面的人也敢于笑纳，否则真要换个德才兼备的强人坐总监位置，人家会甩你这套黑金游戏吗？。

　　如果大家觉得我说的是假的，那我请某荷人寿洛阳中心支公司解答下列问题：

　　一、某荷人寿敢不敢将每年的产说会费、宣传费、渠道费、招待费每年花费多少、报销多少，具体细目公布于众？

　　二、某荷人寿敢不敢将每年的保费收入，有多少是业务员自己购买的，减去业务员自已购买的保费后，将真实数据公布于众？

　　三、某荷人寿敢不敢把所谓的“2000人力”究竟多少是虚的，将真实数据公布于众。

　　四、某荷人寿敢不敢将业务员缴纳的责任金、培训费、产说会费、乐捐费、差勤扣款费，都花到哪里了，将资金去向公布于众？

　　五、某荷人寿敢不敢公开所有在职业务员的学历证明，并请第三方调查机构对业务员的学历证明进行仔细核实调查，将调查方式及结果公布于众？

　　六、某荷人寿敢不敢把近5年来的保险合同随机抽取100份，注意是随机抽取，进行合同上的笔迹鉴定，随机邀请20名网友做证人，并将100份鉴定结果公布于众？

　　七、某荷人寿敢不敢将“正在调查”四个字应做出解释，并将具体方式、过程、内容、参与人、被调查人详细内容公布于众？

　　八、某荷人寿敢不敢随机抽取100名2014年—2020年在洛阳公司从事过工作、但现在已经完全离职的人员，由网友做证，对这些离职的业务员进行电话或面谈核实，看看本人所述内容是否属实，听听这些离职人员对某荷人寿洛阳公司的评价，并将评价内容公布于众？

　　九、某荷人寿敢不敢主动申请银保监驻派调查组对上述问题进行调查？并将调查结果公布于众？

　　本人坚信，在法制社会的今天，保险行业一定会越来越好，也相信某荷人寿是一家极具成长性的优质企业，但在阳光照不到的地方，总会有黑暗的存在，而这些黑暗，总需要有人将它暴露在阳光之下。

　　也许是对于银保监而言，中国人寿、平安保险这些大型企业才会受到监管重视，而对于某荷人寿这样的小企业缺乏监管力度，但如果每个人都以恶小而为之，那保险行业将很难健康发展，中国千万百姓的保障、800万保险从业人员的权益也难以维护。

　　并不是每个人都有张乃丹的勇气，也不是每个人都像张乃丹那样一石激起千层浪，更不是每个保险公司都如同中国人寿、平安保险那样有勇气承认错误。

　　在此，请求广大网友保持理性清醒的态度，无论某荷人寿洛阳公司如何狡辩，如何对本人打击报复，如何起诉本人，我们只要求这家公司正面回答上述九项问题，记住，是正面回答。

　　我本人敢做就敢当，我们需要的是答案，而不是闲扯淡的争执，在必要的时候，我可以将6年来的录音、视频、材料证据公布于众，只要广大网友支持我，相信我，我就有勇气将真实的一切告诉大家，谢谢！