以本人所见所闻其朋友所在旗下子公司为例。以下内容不是举报，不是投诉，不是针对某个部门或是某个人。因为之前有很多员工举报投诉爆料都不了了之，问题依旧没有解决。那就当发牢骚吧，让各大网友看看问题本质，谁是谁非。
　　以下是绩效问题归结：
　　1。滥用绩效扣工资：按绩效定工资可以理解，但是按绩效优秀，良好，合格来定格是否扣工资，合格就得扣工资，估计是环投集团独创。良好只是可以保证你不扣工资，合格却保证一个月你，少则扣200起步，多则500起步。但是可否知道如何定，优秀，良好，合格吗？就是上级先定某个部门，某个厂为哪个级别，不管怎么定，总得有人当合格那个。再下来厂或者部门定有多少人合格，所以合格的人总得有人当替罪羊，所以你平时不但工作表现好，还要懂得人情世故。
　　2。定绩效是否合格，良好，优秀。由领导集权制，由领导说你好就好，不好就不好。就像运营部，掌管考核，所以运营部永远排名第一。再下来，一个厂或者部门，厂长，经理，主管永远优秀，底层员工总得有人轮换替罪羊被扣工资那个。若不信，可以查找一下历史记录。话说，一个厂好不好，领导得一起承担吧，可是出了问题，最底层员工顶上，优秀由领导来，展现一个单位有福领导享，有难底层人民受。领导升一级，工资就是涨1 000，甚至几千起步。扣工资由底层员工来，一个月就是扣三五百起步。这个工薪制度各个领导阶层当然觉得好啊。
　　3。掌管绩效，运营部门领导能力欠。首先相关专业出生的几乎没有，更没有人力资源证书资格证书，更别说曾经的工作经历。有没有能力，绩效考核如何都是领导说得算。目前绩效制度完全偏向领导层利益关系。
　　4。相关考核制度没有一套符合人性化标准，就是不管你工作完成如何，做得怎样，都只有一套定性标准，就是你这个部门，或者这个厂必须扣工资的有多少人，无论你表现如何，总得有人出来扛。
　　5。大学生文凭在环投已然无用，同样由领导集权制。按岗位定工资，领导一句话，这个岗位你行就行，不行就不行，有文凭有证书都没用。就连到政府雇员都知道本科，研究生加多少工资，环投集团倒是好，本科生，研究生，小学生同一岗位一样的工资，换句话说，有关系好岗位高工资，没关系，你懂得。通俗易懂的话就是高级工程师，博士生没有领导职务的，都不如小学生毕业有个领导职务的组长。这是否值得反思的问题呢？可是这个问题很久了，环投集团依旧不会解决。那么换个角度思考，我想知道，目前领导层哪个岗位，普通大学生干不了？是签名盖章很难？还是平时报表打字很难？
　　6。环投集团公司不敢公开全体员工工资，绩效。说得好听点那是个人隐私。抛开问题看本质：其一，你永远不知道同岗位学历比你低的人工资比你高，而且同岗位，也有人绩效基点不一样，可公司就是不会让你知道这一切不公。其二，你永远不知道有关系的人，绩效基点是否偷偷被提高，工资自然也高。其三，扣工资只是部分子公司，很多子公司都不会扣。而且国企领导工资可以自我往高的拟定，领导级别工资往高的随意定，底层人民永远不知道。但是扣工资，底层人民永远有份。再有领导除了有领导职务加工资，还有职称证书加持，加工资。其四，高学历，拥有技术人才证书，没有相应的高工资绩效绩点。换句话说，领导当然不愿意看到高级工程师，高学历在底层岗位，却比组长，主管，经理高啊。或者说有学历，有证书永不如关系和人情世故。
　　6。环投集团已被举报投诉多次，却泰然处之，屹立不动，我行我素。是因为国资委管不了了？还是市政府过度放权了？要不纪委来查点别的？
　　7。国企是国有资产，不是国企领导的私人公司。国有资产是所有员工都在为国家发展，水利建设而努力，而不是当权者向员工展示手中的权力。手中的权力不应该用来限制高学历，高证书人才向上发展和待遇提高的屏障，也不是用来扣底层员工工资而展现的权力，更不是扣工资才能激励员工进步的借口。