风光的背后
　　 辽宁本钢真实的女老板

　　1。 张晓芳利用职权，以权谋私，中饱私囊

　　（1）本钢公司历来要求采购及销售要对接到最终用户，但本钢的进口贸易代理及运输近几年有了明显变化，均对口于中间商五矿集团，其原因就是张董事长的女儿缪香颖及女婿马方X分别在五矿集团的矿砂部和海运部，仅2010年一年的提成就在北京二环买下了一栋豪宅。

　　（2）张晓芳的亲弟弟张晓明，原本是本溪市话剧团拉幕的，但自从张主政后，其弟先后开了三个公司，专做本钢生意，短短几年其资产迅速膨胀近亿元，仅百万豪车就有三台。

　　（3）广发银行之所以能在本溪开设分行，就是因为广发银行把张晓芳的亲妹妹从一名普通职员调到广发银行当副行长（年薪80万），而本钢也将资金帐户从工商银行本钢支行打破惯例地移到广发银行。

　　（4）在本钢58岁的干部都转干专务，唯有62岁的辛明印却还在重要岗位上任职，原因是矿山花了近亿元买的设备是报废品这一重大事故，辛明印替董事长档了下来。

　　（5）张晓芳没经任何人同意，私自将一本钢盈利企业以五百万元的超低价格包给辽阳盛浩公司（个人公司），使辽阳盛浩公司每年产生近3个亿的利润。

　　（6）本钢国贸公司是近几年提拔干部最多的公司 ，而国贸公司的实际控制人是国贸公司综合处缪处长，而此人正是我们张董事长的老公！国贸公司的几个分公司的经理均是缪老大的好友，均是按提名程序快速提拔上来。背着公司搞交易，造成公司5、6个亿的损失，至今没有人追责。假借着产品质量问题，给关系户反点，有据可查的竟能每吨达到1700余元。

　　2。做假账，虚报利润

　　本钢通过少提折旧，买设备维修费用不计入成本，降低工人工资等手段来粉饰企业财务报表，以达到报表微利的目的（2012年盈利3个亿）。本钢折旧费不及鞍钢的一半，员工的工资也不到鞍钢工人工资的一半，仅此一项，就比上一年度少支出近11亿元。
　　3．任用干部凌驾于党委之上
　　因为张晓芳的做法得不到党委的认可，因此作为董事长并兼任总经理的张晓芳，独断专行，为能任用利己之人专门成立了董事会提名委员会，张晓芳自任主任，干部提拔任用另辟蹊径。董事会下文，明确干部提名上岗，党委常委会后补办手续。其结果是仅从2010年至今，就先后调整干部20多批次，调动处级以上干部500余人次。这么多次的调动，党委书记竟然没有话语权！
　　4。 任用自己提拔的干部，闲置省委任命的干部
　　本钢高层领导由省委任命班子成员9人，分工明确，经验成熟，但张董事长却将他们基本架空闲置，张将他们的分工全部分给她突击提拔的总经理助理7人，更为甚者的是，她的心腹爱将韩革不仅担任总经理助理，而且身兼生产部、设备部、能源部、信息部四个大部的部长，开创国企之先河。
　　其实本钢具有自备矿山，品相很好，本钢有一种说法，卖矿石本钢也能盈利，但为什么还要靠降低工人工资、少提折旧费用、削减检维修费用、做假账度日呢？