雷军，1969年出生于湖北仙桃，小米科技创始人、董事长兼首席执行官；金山软件公司董事长；中国大陆著名天使投资人。

　　2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。 雷军曾任两届海淀区政协委员，

　　2012年当选北京市人大代表， 2013年2月当选全国人民代表大会代表。

　　2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，雷军获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。

　　2013年12月12号，再次荣获“中国经济年度人物”及“十大财智领袖人物”。

　　2014年2月，小米创始人雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。

　　2014年12月4日上午，《福布斯》杂志网站宣布，小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。

　　2014年12月，雷军1亿元投资YOU加国际青年公寓的消息在各个渠道疯狂传播，引发了小米要进军房地产的猜测。但随即顺为基金CEO许达来明确回应顺为基金投资YOU加完全是出于财务角度，与小米无关。

　　2016年5月，获得2016年新财富500富人榜第六位。
　　受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。【12】

　　三色公司度日维艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等无米下锅的局面。半年以后，三色公司决定解散。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

　　在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。
　　1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。【4】

　　1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。

　　雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。

　　2007年12月20日下午，雷军辞去了金山CEO职务。

　　2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职，这一提议获得了董事会一致通过，雷军正式接掌金山软件。
　　2014年12月4日上午，《福布斯》杂志网站宣布，小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。

　　《福布斯》杂志称，在雷军的带领下，小米以价格低廉的智能手机横扫亚洲市场，并在全球范围内带动了以大众可承受的价格生产功能强大的电子设备，以覆盖广阔人群的潮流。

　　根据市场研究机构IDC公布的数据，小米在今年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三名，仅次于三星和苹果；而在中国市场，小米的份额已经超过苹果，是最大的智能手机厂商。小米今年计划出售6000万台手机，较2013年翻番。【1】

　　现年45岁的雷军以99亿美元的身家，居“福布斯中国富豪榜”第8位。据称，他每周工作100小时，少有时间陪伴妻子和两个孩子。不同于中国的另一位传奇企业家马云，雷军毕业于武汉大学计算机专业，不会说外语，很少去国外旅行。
　　雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。

　　雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。

　　只投熟人是雷军投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。　　【13】

　　折叠团队素质

　　投资就是投人，在雷军的众多投资项目中，雷军最为看重创业团队的素质。雷军投资的团队需要具备以下综合素质：

　　能洞察用户需求，对市场极其敏感；【9】

　　志存高远且脚踏实地；团队里最好是两三个优势互补的人在一起；

　　互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人；

　　团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。【14】

　　折叠市场方向

　　在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为，创业首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源；其次创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。
　　社会评价



　　雷军，他是一个非常睿智的人：大学三年级时就成为了百万富翁，凭帮人开发软件赚到了“第一桶金”；

　　他是一个善于坚持的人：是他的坚持，最终带领金山团队帮助金山公司完成上市，并成为如今最大的多元化民族软件企业；

　　他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助了无数创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。

　　刘韧谈雷军

　　1、第一次见雷军是在1996年的冬天，我们在中关村的一个酒吧里交换了名片，他看到我名片上的电子邮箱，说“怎么还在用net、cn，应该注册个Hotmail试试”。后来再见面，当时大家都流行泡BBS，他又劝我，应该把更多时间花在互联网而不是BBS上。你会发现，每次他总能发现最新的东西。

　　2、再见面是2011年，小米初期，他在办公室里坐着，一脸疲惫。我问他如何做VC，他不留余地给了我很多建议，其中一个是：一定要在投资利益和创业者利益中找到平衡，要知道适可而止。

　　3、雷军讲究平衡，喜欢照顾很多人的感受，一件事情做的不对，他会立刻补救。他勤于反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顾、检查、修正再回顾。

　　4、雷军内心极其克制。第一次他离开金山，后来又说服自己回到金山。这是多难的抉择，大多数人开弓没有回头箭，雷军比很多人都要理智。

　　5、很多创业者，看准了一个领域，就去做。而雷军创业，他会去研究十个领域，然后挑一个他最有把握的，再去做。

　　6、求伯君是软件时代的英雄，而雷军可以在诸多不顺中重新起来，这与他不断改变自己分不开。

　　傅盛谈雷军

　　1、雷军无论多成功，永远一副低姿态。第一次见他，他手里拿个小本，问我当时做360安全软件的成功经验，我说什么，他就用笔都记下来。

　　2、今天很多的企业家都是二维动物，速度很快，但是视野不开阔。而雷军是三维动物，从行业上看机会点，顺势而为。以前在金山，讲的是人定胜天，往前冲就可以攻下城池，而现在，雷军看见前面有石头，会想，为什么不选择绕过它呢？

　　3、我眼中见过的商业，四处环敌，利益为上，丛林法则。但你看雷军做小米1的时候，拍视频，包括陈年、李学凌在内的一干兄弟都为他出镜，砸掉苹果用小米。如果我能办那么一个发布会会非常满足的，有那么一帮好兄弟挺你。

　　4、他最大的魅力在于，一个人或多或少都会高估自己，而低估别人，但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力，它会产生一种莫可名状的忠诚。

　　5、雷军投过一个项目，投的时候项目很小，后来长的很大，有一次，他拽着我和项目的负责人谈合作，对方迟到了很久。雷军依然和气地跟我说，“他已经是几亿美金的老板了，需要别人尊重他，我就尊重他。”

　　6、雷军创业图什么？人生很奇妙。当时他离开工作了16年的金山，一下子失去了目标，外面世界什么样子都不知道，很落寞。于是他去做投资，看企业的变化，重新思考这个世界，却发现这个行业没有能够承载他梦想的东西。

　　7、雷军上大学看的是“硅谷之火”，他的内心一直有一把硅谷的火，所以他最终选择做小米，而我看的是“联想为什么？”，所以毕业之后我成了职业经理人。

　　8、雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明，以前我们做一个项目，当时条件不是特别好，雷军就说，“今天我吃亏了不要紧，因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制，不控制是最好的控制。”

　　9、雷军和马云最大的不同在于，对于人才，马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢培养人。他做投资，看人，人对了，下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是：你不愿意听我的，我就闭嘴，如果以后证明你错了而我对了，那你要向我道歉。

　　10、雷军喜欢的创业者，有决心，有经验，思维敏捷。

　　11、雷军内方外圆，做事规定性极强，也很好交往，但他内心的原则是一定坚持的。