蚌埠中环水务有限公司 蚌埠中环水务公司

蚌埠中环水务有限公司 蚌埠中环水务公司 蚌埠市中环水务 中环水务公司 经理 水厂职工都知道的“一朝天子一朝臣”。一个新官到一个陌生的地方上任，面对近800个完全不熟悉的人和事，如果想迅速打开局面，最好的办法就是从调整人事入手，个中的好处与奥妙，实在是其乐无穷。
　　　　 新官初来乍到，除了要熟悉水厂具体工作内容，最头疼的如何理清盘根错节的人事关系，用对人。如何用人和用什么人是最能体现领导水平的，用对了，关系顺，上下通气不咳嗽，工作开展也随之顺利；用不对，那就隐患重重，难免四处梗阻，甚至威信扫地。
　　　　 你会说，前任不是有个现成完整的人事摊子吗，拿来就用岂不省事？这样做就是没本事没作为的表现了。不管前任是个什么官，十几年干下来，下面的干部难免怠惰，积弊不少，不动动摊子，怎么能一扫暮气，振奋精神，开创出一番新局面来呢？更重要的是，这些官都是前任提拔和重用的，所有的恩德都是别人的，你不施恩，威从何来？就算表面听从调遣，内里难免念着旧好，时时拿前任和你作比较，稍不顺心，就是你的不是；万一来个集体抵制，把你架成个光杆司令，还怎么干事？何况一般情况下，前任留下的多是一个关系盘根错节、隐患矛盾丛生的烂摊子，或许大家就期盼着你来改变一下局面和命运，你这么做，一点没有雷厉风行的开拓精神，难免让下边的人失望寒心，结果就可想而知了。
　　　　 所以，得动动。动动的好处多了。
　　　　 首先，把动动的风放出去，可以振奋精神，每个部下的神经都会为之绷紧。这正是看大家表现的时候，工作作风、工作能力、工作热情、工作方法，以及为人处事等等，都会得到极限发挥，每个人都会像上足发条的机器超水平运转，甚至连平时懒散的脚步都会节奏加快。于是，一种新官上任面貌一新的景象，以及新官的气势和威严都出来了。
　　　　 其次，不用扬鞭自奋蹄，每个人都在积极扫除原来懈怠的工作状态，同时还会利用这难得的机会对本部门的未来发展提出新方案，以显示自己的能力和主动性。新官通过他们的工作汇报，不仅可以轻易了解各部门的工作内容和性质，以及未来的发展趋势和思路，而且无需耗时费力，就能明了局部，把握全盘，外行很快就变成内行了；还因为身处全局的高度，站得高看着远，随便说句话都比那些部门负责人显得大气高明，领导的水平和风采一出来，大家不得不心悦诚服。
　　　　 第三是最微妙也是最根本的好处，就是通过上述过程来识人用人。事在人为，说事就得说人，而谈论同僚和下属是最能体现一个人的胸怀气度、人情练达程度和为人处事经验优劣的，人品高下也就一目了然。新官甚至可以从他们的语气、表情乃至某个不经意的细微动作来明察秋毫，即便大家对同一个人有褒有贬，但总能得出自己的判断，做到心中有本帐，知人善用就不难了。
　　　　 所以，调整人事是你王强的杀手锏，可以一举多得，何乐而不为呢？
　　　　 面队水厂的管理层付职及几十个中层正付职，调整谁，该怎么调，愈知详情，回帖就发
　　
　　蚌埠中环水务公司 经理 调一个车队队长少了，应该多调几个人
　　　　
　　　　 蚌埠中环水务公司 经理 你上任一月余，公司现有两个焦点话题，第一：你上任后第一件事就是将办公室的老板桌、电脑、沙发柜子据说还有电话都换掉了，作为共产党员不知是出于迷信还是啥原因，好好的东西换掉，难道不是一种浪费？第二：你把小车司机带来调入公司，本来广大职工就嫌收入低，调人进来能不占工资总额？偌大一个中环水务能缺司机？不知道你为何把司机看的那麽重要？广大职工非常反感，强烈希望司机从哪里来调回那里去！！！！大家议论的有可能是以讹传讹，千万别让一些别有用心的人，以此来攻击你，给你接下来的工作带来麻烦，希望你借此平台简单回应那麽几条，因为广大职工在压抑了十六年终于要看到希望的情况下，太渴望组织上为我们派来一位清正、廉洁同时又不搞裙带关系和小人文化的领导了。你想当重视话语权，微博社区目前是我公司最有话语权的地方，广大职工喜闻乐见，刘爱民就是因本社区言论而引起省纪委关注最终黯然下台的，希望你常来聊聊，一来给大家答疑解惑，二来也可以把你的管理思路灌输给大家，三来给上下搭建一个良好的沟通渠道，共同让蚌埠中环水务公司再创辉煌。 蚌埠中环水务有限公司 蚌埠中环水务公司 蚌埠市中环水务 中环水务公司