项目管理沙盘演练高级实务

　　【培训对象】
　　适合已经接受过较为系统的项目管理基础培训，并且具备了较为丰富的项目管理经验，希望通过培训深层次提高实战应用水平、解决项目实际疑难，成为卓越项目经理的项目管理相关人员，如：项目总监、项目经理、项目组成员、技术总监、部门经理等等。

　　【课程收益】
　　 ？深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；
　　 ？了解项目管理9大知识领域和项目管理5过程，全局观看待项目管理；
　　 ？加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；
　　 ？掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；
　　 ？项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；
　　 ？把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效。

　　【课程特点】
　　 ？全方位、立体调研，沙盘情景项目的深度定制
　　 ？强针对性：深入挖掘企业项目管理实际操作中的问题，为企业度身定制沙盘项目案例（调研定制时间在10个3。工作日以上），将问题埋伏于案例中，与企业实际项目案例相似度高达90以上；
　　 ？强参与性：学员高度参与，自然就能全情投入
　　 ？强实用性：完全摒弃理论宣讲，在实战演练中将企业项目管理的问题逐一解决，高度实用

　　【培训证书】
　　学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书，证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分，再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。

　　【课程大纲】
　　授课时间授课流程主要内容授课方式
　　第一天 上午
　　（09：30 12：00）如何启动项目如何识别项目干系人
　　如何确定项目目标
　　如何选择项目组织结构
　　书面授权讲授与提问
　　案例分析
　　项目模拟练习1确定项目干系人角色
　　如何编制项目范围计划如何编写产品说明书PBS
　　如何使用WBS定义项目基线
　　确定范围审核制度讲授与提问
　　演示
　　项目模拟练习2完成项目范围计划
　　第一天 下午
　　（13：00 16：30）如何编制项目进度计划如何定义项目活动（工作）
　　如何运用网络图显示活动逻辑关系
　　如何活动历时估算
　　如何使用CPM找出关键路径
　　如何创建甘特图
　　如何创建里程碑图情景模拟
　　案例分析
　　演示
　　演练
　　项目模拟练习3完成项目进度计划
　　如何编制项目资源计划人员配置计划
　　建立资源库
　　使用RAM建立任务分配讲授与提问
　　演示
　　如何编制项目沟通计划沟通需求分析
　　沟通技术
　　完成沟通计划讲授与提问
　　演示
　　项目模拟练习4
　　第二天 上午
　　（09：30 12：00）如何管理项目风险什么是项目风险
　　如何识别项目风险
　　如何进行风险分析
　　如何编写风险应对计划讲授与提问
　　案例分析
　　项目模拟练习5编写项目风险管理计划
　　如何优化项目计划资金平衡
　　资源平衡
　　关键链讲授与提问
　　演示
　　第二天 下午
　　（13：00 16：30）如何控制项目变更保存项目基线
　　及时更新项目信息
　　项目配置管理案例分析
　　演示

　　项目模拟练习6项目变更控制会议
　　如何做项目状态评估使用对比甘特图
　　使用挣值分析技术
　　编写绩效报告讲授与提问
　　演示

　　项目模拟练习7项目评估汇报
　　如何做项目收尾确定收尾流程、执行收尾过程讲授与提问演示，
　　【主讲老师】 康路晨
　　 ？北京恒佳PMP培训中心高级讲师
　　 ？TTIE四维项目管理者能力模型创始人
　　 ？美国项目管理协会（PMI）认证PMP
　　 ？搜狐商学院最佳项目管理讲师
　　 ？中国项目管理发展报告编委
　　 ？清华大学客座教授
　　 ？北京大学企管总裁班特聘讲师
　　 ？美国培训协会（AACTP）认证培训师
　　康老师是实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，从事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。
　　【培训时间】2013年6月29 30日 （2天 、14学时）
　　【培训费用】2800元人（含培训费，培训证书费，讲义，午餐等）
　　【培训地点】北京市海淀区北三环北太平庄路27号铁道部党校
　　【主办机构】
　　北京恒佳时代管理咨询有限公司（www。bjhengjia。net）：是德创赛思项目管理集团在京培训机构，集团是国内最早、最具实力的项目管理咨询和培训服务提供商之一，依托强大的人才优势和资源优势，自2001年以来，就始终专注于各行业的项目管理系列服务，公司是美国PMI授权全球教育培训商（R。E。P。3466），2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。
　　北京恒佳时代管理咨询有限公司专注于项目管理实战培训及通用管理培训及咨询服务，总公司（德创赛思）是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证项目七年，1800名PMP在此通过PMP认证，曾是湖北地区PMP认证考试机构；已经积累了丰富的专业经验，拥有完善的咨询、培训服务体系和专业的项目管理咨询师、培训师团队，有能力提供各领域的项目管理咨询和培训的专业服务。
　　公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP国际认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为中国电信、中石化、南车集团、西门子、神龙汽车、凯迪电力、中铁十一局、烽火国际、三江航天、香港新世界、铁道部大桥局、长江三峡总公司、蒂森克虏伯、阿尔卡特等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。

　　【报名方式】
　　联 系 人：左老师
　　座 机：010 010 65020852转821 手 机：13522467032
　　邮 箱：zuoxiaoqingat bjhengjia。net QQ ： 1719620938
　　MSN ： zuoxiaoqing83at hotmail。com
　　网 址：www。bjhengjia。net
　　报名地址：北京市朝阳区关东店南街2号旺座中心东塔2018室
　　邮 编：100020

　　
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