服饰营销,终端管理 服饰专卖店门店业绩提升与管理 课程大纲
文章目录
专卖店门店管理课程
《连锁专卖店管理与业绩提升》
课程目的 :
提高单店销售业绩
提高终端人员对门店管理的规范化
提高店长管理员工、激励团队的能力
提高店长、加盟商、代理商管理门店的能力
课程特色 :
市场其他类似课程,多是总结本土部分零售店铺原始状态下的经营经验,百川道课程提炼的是“国际服饰连锁”中零售店铺的先进的管理理念与工具,二者有本质的区别;此外,课程强调“团队的主动性”, 今日生意不能完全靠市场的被动来体现,如何体现团队人员对门店管理的销售的贡献,包括管理人员对销售的推进、掌控和提升等,管理层的主动性是博取生意的成功增长的重要因素之一。
基本大纲: 更为详细大纲依据企业具体需求制定,请电:020 87775007
第一单元 时尚专卖店管理要素分析
第二单元 时尚专卖店销售技能训练
训练部属的重要性:销售角色的确立
销售“1条原则理念”与“销售3S”阐述
多种训练销售技能方法介绍
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第三单元 时尚专卖店销售激励与掌控分析
时尚专卖店的销售激励
时尚专卖店的销售掌控
时尚专卖店的销售分析
第四单元 时尚专卖店团队管理技巧
如何批评与表扬员工?
如何在压力下进行沟通?
如何管理队伍中闲言碎语?
如何为员工树立销售自信?
如何为员工缓解工作压力?
如何调整“销售高手”的状态?等等
讲师介绍:
戴春华
时尚营销“西医派”—西方零售系统的实践者
优势专长
戴春华老师是服装、谢、皮具、百货等时尚品牌营销领域的“西医派”专家。基于深厚的十几年从事国际化零售连锁企业的管理经验,创建“西方标准化零售连锁管理”系统,以西方连锁零售科学管理系统,解决时尚品牌营销的核心本质问题!
源于西方国家企业的科学体系,已经被ONLY等国际服饰公司十几年在中国实践,证明是成功的。以本土服饰零售经验总结为根基的“中医派”,“根本”不能有效解决企业遇到的“反复性”的渠道终端矛盾。
戴老师作为“不论名声,只认真理”的西医派实战专家,主张“先道后术”咨询培训宗旨,认为“如果道路错了,再多看似实战的术”也只能是“南辕北辙”!
“治病”看西医,治理今日渠道、终端,还看“西医派”独领风骚!
目前荣誉
高登表城网(Gordonwatch。cn) 营运总监
《销售与市场》杂志 《中国服饰报》等 专栏作家
清华复旦人大上海交大 总裁班 特聘讲师
中国商业联合会 专家委员会 特聘专家
广东服装协会广东连锁经营协会广东皮革协会 顾 问
著作书籍
2010年 由广东出版集团广东经济出版社 出版
《服饰如此卖遍天下》、《时尚品牌零售操盘》
2002年 由南方日报出版社出版的终端标准化管理丛书,
150万字,一套5本(787mmX960mm开本)
阅读:百度文库 输入在“书籍名字”,可下载电子版阅读。
培训课程
《西方零售标准化管理》 1天
《时尚品牌订货与数据分析》1天
《时尚美说话商品,情感术搞定顾客》1天
《8090MTP:员工管理发展技能》2天
《(时尚)专卖店销售管理DNA解码》2天
《商品陈列――销售与品牌双升术!》2天
《创建终端营销型盈利模式》1 2天
《零售新营销变革 全攻略》1 2天等
培训风格
?课程科学性,把零售科学经营从理论贯彻到实践!
?彻底改变服饰培训界“中医不治病”的顽症!
?此次上课用企业的产品培训,课堂点析,针对性、实用性与有效性强
?民主开放,亲和力强!用探讨、案例与模拟相结合授课方式,启迪学员,不高一言堂。
录像:优酷网点击“服饰培训 戴春华”
服务客户(排名不分先后)
已经服务包括鄂尔多斯、曼姿服装、姬龙雪、卡奴迪路、赛丹服饰、蔓哈顿、恒源祥、曼顿男装、Byford、玛丝菲尔、皮尔卡丹、金利来、马斯诺、高尔夫、鳄鱼、啄木鸟、名豪、美雅高、飞度女装、铭瑜服饰、梦之屋、新视线、马天奴、歌力思、阳之晨、七色麻、珂罗娜、三木创意、龙浩鞋业、红蜻蜓鞋业、世都、嘉汶、巨昌、保罗、飞度、叶子、东莞鸿越、雁皇羽绒、星诺贸易、意尔康皮具、小猪噜噜、美孩儿童装、时尚小鱼、澳诗莱皮具、曼仙妮、罗莱家纺、上海领先家纺、伊泰莲娜、新百丽鞋业、福建大公明、蓝豹服装、花花公子鞋业、白马服装市场、联想集团、海尔集团、方正软件、广州酒家、广百集团、广州王府井、武商百货、中山益华百货、深圳茂业、北京新燕莎集团、沈阳百盛、上海华地集团等企业的管理课程的培训。
学员反馈
千余份学员手写反馈的扫描件如下:
登陆:http :www。chrisdor。com。cntplindexfankuilogin。jsp
(联系Tel:159 999 75252 信箱:christinedai1831at 163。com)
文章作者 中国贪官数据库
上次更新 2012-04-05