会长要带头 将产业落地在浙江

　　章鹏飞做为改革开放后第一代到山东创业的浙商，产业布局也一直在跨鲁浙两省发展，他也是29个异地浙商会会长中最早带头回乡投资以及投资金额最多的浙商。“会长一定要带头回来，这样下面的人才会回来。其他异地商会的会长我们有机会交流，我也把浙江的信息带给他们，鼓励他们回来和把项目落地”。

　　多年来，章鹏飞把山东的能源带进浙江，把浙江的产品带进他在山东的创业连锁专业市场。去年，他就把浙江名优特产品引进山东，实现了浙江特色资源与山东市场的对接。“现在中国的食品总部基地在浙江，那么浙江名优特产品的优势我们就要发扬光大、全面推广。今年我还会继续加大这块的力度，这个项目不仅是我个人项目重点，也会是我们整个山东浙商会会员企业回乡投资的重点。”

　　如今章鹏飞早已把企业的总部搬回了杭州，在那他一年接待不少来浙考察的山东客人，包括浙商老乡、当地政府领导和企业人员
　　“有了这么一个浙江的总部，我就可以接待他们，这对鲁浙两省的经济合作交流帮助就大了”。

　　浙商总部只有落地浙江 才能引凤回巢

　　对于今年年初浙江省委、省政府出台《支持浙商创业创新促进浙江发展的若干意见》，明确提出要建立浙商回归产业园、搭建浙商回归的平台，章鹏飞表示这是一个对于浙商回归的利好政策，毕竟引凤还是要筑巢。

　　这个平台怎么搭建，能否把全国乃至全球的浙商总部落地在浙江，让这些从浙江散出去的资源、技术、资金再聚集回来，章鹏飞认为总部经济可以很好的发挥作用。除此之外，他认为浙商二代从情感归属上来说已与一代浙商不同。召唤大家回来建立总部，就会像拉住了风筝的线，他们自然而然也会回来。

　　那么浙商总部该如何建设，章鹏飞也谈了些自己的看法。他认为总部经济建设要差异化、特色化、个性化，比方说可以主打地域特色、产业特色，如舟山就可以利用地缘优势建海洋经济的浙商总部、温州可以建世界温商的总部，如果纯粹的为总部而总部，没有特色那只会做乱掉。