我在一个排名靠前的二线城市做超市采购，也快十年了，看到有人说供应商在超市就是苦逼，也随便说几句。

　　我所供职的超市，有地方品牌，也有国际品牌，也有从零开始做大的，可以说，是看到了在经济利益面前，供应商不断变化的嘴脸。在我看来，超市和供应商，讲什么双赢都是骗教科书的，讲什么平等更是扯淡的，就是赤裸裸的店大欺商，商大欺店，互相算计，经历利益至上，当供应商吐槽苦逼时，有没想过超市被供应商搞的时候会如何？超市苦逼不苦逼？供应商真要是没钱赚了还赖在超市干什么？

　　我也来举一些例子说说供应商的操蛋，超市的苦逼

　　1、 做过一家连锁，从零开始。当时市场上已经有2家类似业态的大型企业，2家都是中国零售业百强。刚开始做时，没有任何人看好我们，供应商也是如此。留给采购的招商时间是不到3个月，天天找朋友拿供应商资料，再百般好言的打过去，再三句话就被拒绝后砸了电话大骂一顿后，又继续下一个电话，就是有约来谈的基本也是屁大的业务拽的二五八万说要么现款要么先款报价起码比其他渠道高10个点还没扣点费用。
　　后来等企业做大了，供应商都变的一个个谄媚面孔，业务经理包括公司老总纷纷出马今天请饭明天清酒后天夜场再好像有天大秘密样说兄弟拉一把，你懂的。
　　懂？懂个毛！当初生意小时，供应商怎么都不是这个样子？在帖子哭诉喊冤的供应商仔细回想下，有哪个供应商敢说真正把超市当合作伙伴，平等相待的？有哪个不是看有钱赚了就厚着脸又来了？那些说
　　好多采购都会说，当年某某怎么折腾我的，这次有机会了，看我不折腾他回来？你以为采购都是吃饱撑着没事要搞供应商？想想看自己当年做了些什么吧

　　2、 采购工作压力很大，主要是超市的考核很多，到货，销售，毛利，费用，促销，都要采购负责。这几样东西要是供应商给不了支持，采购肯定急。还是上面那句话，如果常年给采购拆台，采购有事一定要玩供应商。
　　不说费用这种东西，比如到货率，不仅超市有要求，采购自己也知道没货到营运要投诉，销售上不去，毛利更没有，供应商要是这个没有那个没有，采购能然给你好过？特别是海报商品，如果缺货了，采购都要挂掉，这样配合不好的供应商肯定最后就苦逼了

　　还是从我的实例说。在公司还小时，有家啤酒供应商，是经销商，送货不及时，缺货严重，正好又是大夏天。一天正和一个沃尔玛的朋友在外吃饭，老板打电话说啤酒缺货，只有又找供应商催货。电话打了半个小时，好话歹话说尽，供应商就是不送，旁边朋友都听不下去了，说不付款了，清供应商，可是那时臣妾做不到啊，商大欺店啊！
　　当然，公司做大了，这家供应商自然就被清掉了，你当年坑超市，现在超市也会坑你的

　　3。还是上面这家供应商的故事
　　后来，我去了另家公司，又遇到他了，他在做一款排名前三的水。当时我发现他欺骗了这家公司，发的货是不能满足超市的商品，说严重了，就是质量有问题。我约他谈，他把厂家业务也叫上了。开始我还态度很好，说质量有问题，要换商品。如果不能换，我就上报公司，讨论是否换供应商。
　　这时，厂家业务跳起来，说这家经销商是我们指定的，我看你能换掉他不？他就在一边赔笑。

　　霸气！霸气！
　　好吧，都这样了，你说我还不清吗？我态度很好的说那我考虑下，下来就开始给其他经销商电话，不到3天，新供应商进场，后面就是清场了
　　不作死就不会死，哪有这么多苦逼的供应商 ？
　　当然，后来还有，这经销商知道我喜欢踢球，就经常给我电话说去踢球吧，知道我喜欢摄影，就电话说我开车载你去照相，我每次接到这电话，都会想，这么不要脸的供应商，真是不容易啊