中石油天然气销售安徽分公司的那些神操作

　　春天真的来了，田野上鲜黄鲜黄的油菜花开得绚烂，让匆匆的路人都不禁驻足观赏，偶有几个爱花的姑娘徒步走进了花的海洋，用身心去体味大自然的馈赠，用手机记录下花与人相结合的美丽瞬间。水系发达的南方，早已满目熙熙春草，绿莹莹的，小湖中的枯草吐出了嫩绿的牙尖，飞虫也从冬天的寒冷中苏醒，嘤嘤地飞在花、草、水的世界，这是它们最欢快的季节。
　　这个春天，自然的美景似乎比往年更盛更美，人们刚经过因冠状病毒的长时间的隔离，对外面的世界难免向往，一走进自然，才发现世界与两个月前大不相同，新奇的感觉就自不必说了。随着我国疫情控制得当，我们会在不远的日子就会将病毒赶走，每个人心底的春天也来了，与自然的春天完美地契合在了一起，怎不叫人欢欣鼓舞。
　　可是，不要对度过疫情弹冠相庆，我们真的谈不上胜利，在这次疫情中还有那么多的同胞被夺去了生命，我们需要做的是总结经验教训，避免因人为因素再次犯同样的错误，然后重整心情投身到正常的生活中去，强大我们的国家，富裕我们的小家。

　　言归正传吧，作为中石油天然气销售分公司的一名员工，我有义务鞭挞这个公司内部的邪恶势力，荡涤这个公司的大量尘埃，这也是我为党做的一份应做的贡献。好，开整！
　　今天我们来聊一聊中石油天然气销售安徽分公司的那些脑残的神操作。

　　一、滥用职权，不讲原则。
　　合肥中石油昆仑燃气有限公司是个三级公司，隶属于中石油昆仑能源公司（中石油天然气销售分公司）安徽分公司。前一段时间，该公司财务资产部调走了一个人，于是出现了人员空缺。缺人了，肯定要补充，否则工作不好开展，合肥中石油昆仑燃气有限公司（以下简称合肥公司）向安徽分公司人事部门请示，拟招聘一人，以补人员空缺。安徽分公司人事部门回答，合肥公司自己解决。合肥公司拿到了令牌，便着手招聘。咋招聘呢？考试！于是，开始考试。最终，在合肥公司领导班子的主持下，公正公平，选出了合适人选。这事本来就结束了，既然招聘完成，各方面都没有异议，应聘上的人上岗，不就完事了吗。但是，可是，想不到的是，安徽分公司的某领导直接插手，对合肥公司作了指示，考试的结果作废，考第一的那个员工空欢喜一场，据他的同事们说，心里出现了阴影，极度郁闷。不过，他没办法，在安徽分公司，权力能压倒一切，领导们敢想敢干，根本不拿这种涉及员工的事情当回事。之后，在分公司领导的直接干预下，另安排了一名考试成绩靠后的人员直接到合肥公司财务资产部上班。看明白了吗，第一，合肥公司的操作没毛病，请示了，考试了，很公正。第二，安徽分公司某领导利用特权谋私利，不顾群众意愿，强行安排人员入职合肥公司，这是什么性质的行为？在目前我党风清气正之时，安徽分公司的某些领导还敢这么干，吃了豹子胆了，不想活了这是。唯一的解释，到财务资产部上班的女员工与某领导关系好，不一定是男女关系，总之不是一般关系。否则，安徽分公司的领导不会这么干，安插自己的人才是真因。看看中石油某些干部吧，啥时候了还敢胡作非为，在私利面前，只想自己的事，根本没有所谓的原则，根本没有底线。安徽分公司的某些领导，别整天道貌岸然地这个那个的，起码得有点党性吧，起码讲点原则吧。不讲党性，不讲原则，滥用职权，徇私枉法，安徽分公司的领导层就是这样瞎干。
　　这件事也是一个缩影，是大家都知道的事，安徽分公司有没有暗箱操作？有没有老百姓根本不知道的操作？
　　肯定有呀！连合肥公司这件事都敢明目张胆地干，还死不悔改，其他见不得人的事能少吗？三年换仨领导，每个领导都将私利用到了极限，这公司还能好吗？
　　二、留不住人才。
　　当一个单位留不住人才，人才拼命地出走，那么这个单位的政策一定有问题，用人制度绝对有问题。中石油天然气销售安徽分公司就是个留不住人才的公司，为什么这么说呢？
　　曾经有一个德才兼备的人，本来人家要能力有能力，要人品有人品，只是他的上层领导太垃圾了了，上层领导不懂业务，更不知道人才是何种人，谁溜须，谁送礼，谁鞍前马后，谁就是好人，这不就是糊涂蛋吗？正经干活的你不用，一旦发生安全事故，首先倒霉首先挨处分的是上层领导，这个道理领导根本不懂，说白了，上层领导就是庸官。看看这次湖北爆发的疫情，庸官太多了，正是因为他们的无能，让一些无辜的生命消逝了，幸亏我党及时将他们拿下了，否则后果不堪设想。
　　公司的竞争力是拼人才，无论是国企还是私企，都是这个道理。
　　刚才我说的那个能干活的人最后被排挤走了，调到其他的公司，无疑，这是安徽分公司的巨大损失。
　　最近，又有人才调走。你提拔这个提拔那个，就是不提拔一心干工作的人才，从原则上讲，安徽分公司你作为一级组织就是违背干部任用组织原则的，从小的方面讲，不就是人才不给你们送钱吗？不就是跟你们关系一般吗？如果不是这个原因，我脑袋给你。
　　有人说了，你咋知道的？告诉你，我在中石油这么多年，我见识的人多了，给我半个小时了解一个人，足够。所以，中石油的潜规则我都知道。
　　国企的最大隐患是其中的很多领导都是混子，他们升职靠的就是拉关系、送钱和油嘴滑舌的溜须拍马。如果这种人到私企，私企老板是不会用这样的草包的，看大门都不合格。
　　留不住人才，中石油天然气销售安徽分公司启用的大多数都是庸才，有些公司的班子开会，一圈四五个人都是不懂业务的酒囊饭袋，他们的业务水平和工作能力都不如基层的班组长，这绝对不是危言耸听，是事实。
　　所以要我说呀，安徽分公司的这届班子也是兔子尾巴长不了。
　　三、搞破鞋成风。
　　搞破鞋是啥玩意？我解释一下，搞破鞋就是乱搞男女关系。
　　中石油天然气销售安徽分公司乱搞男女关系的始作俑者是已经退休的原书记王爱民。这个人是赶大车的出身，毫无节操，唯利是图，毫无党性，作风败坏。王爱民到娱乐场所搞小姐，在公司内部搞女员工，不堪入目，乱七八糟，败坏了安徽分公司的风气。
　　当时，王爱民位居党委书记要职，一些女员工投怀送抱，大腿一劈一袋大米，大腿一劈前程万里，大腿一劈心里有底，大腿一劈啥都可以。
　　王爱民当时挟总经理陈东以令诸侯，陈东那个大傻子任由其摆布，王爱民把他卖了他还在为人家数钱。王爱民退休前疯狂敛财，疯狂受贿，估计陈东没捞到啥实惠，所以，如果有选秀，陈东一定能赢得天下第一沙比的称号。
　　正是王爱民喜好搞破鞋，安徽分公司的风气变得乌烟瘴气，呻吟声叫床声此起彼伏，直到今天，安徽分公司的搞破鞋现象仍很普遍。

　　好了，春天来了，我会不断揭露安徽分公司的丑闻，荡涤污浊的空气。下期咱们谈《回不去的合肥公司》