疫情期间，鹤翔社区全体工作人员迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住三个重点环节、紧扣三个工作标准的“一三三”工作法。
　　一、建立一个组织体系
　　鹤翔社区成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由社区工作者、网格员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
　　二、管住三个重点环节
　　一是管住“门”，严防死守。鹤翔社区共有两个小区，12个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度。
　　二是管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以网格为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴 ，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传。
　　三是管住“事”，统筹协调。鹤翔社区协调辖区物业，对小区单元门、楼梯扶手、健身器材等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车棚等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区工作人员做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由网格员专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响。
　　三、紧扣三个工作标准
　　为打赢这场疫情防控战，鹤翔社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
　　一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部力量投入入户工作，利用两天时间完成43栋居民楼摸排，第一时间将疫情最大限度封锁在小区外。
　　二是细。疫情就是命令，执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。详细记录基础信息，特别是从重点地区反盘人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。
　　三是实。防控就是责任，社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。