决定一个公司命运的是谁？这一点至关重要，他决定了一个企业的生存时间、空间和价值。从古到今，历代盛世王朝具是因为统治者的英明神武而铸就的；多少世界重量级企业亦是在精明的领导人带领下走向世人的目光。我们在向他们致以敬意的时候，是不是应该思考，既然决定公司命运的是企业的最高决策者，那么我们怎样才能做一个英明的领导者。
　　 历史上，刘邦依靠关羽、诸葛亮等人的扶持三鼎天下；近代，毛 在彭德怀、周恩来的帮助下推翻三座大山建立新中国。论武功，刘邦，毛 不及关羽、彭德怀；论文治，他二人又不及诸葛亮、周恩来。那为什么，他们站上了人生的最高峰。答案很简单，因为他们是一个优秀的领导者。优秀的领导者在正确的人生信仰、人生态度、人生目标的指引下并选用适合的人才最终取得了成功。
　　 成功的规律给我们总结出了一个企业的成败关键就是领导者的成败。领导者不仅需要个人远大的、正确的目标、理想，更重要的是要有会用人、御人的个人魅力。个人能力是根，决定了企业的高度；用人之道是枝，决定了你能有多少的收获。根再粗，很少的枝也不会结出多少果实；枝在多，根却很细，终究是只见花开不见结果。只有粗壮的根（正确的目标）和繁茂的枝叶（可用的能人）才能结出丰盛的果实。
　　 现代社会，高等教育的普及，使人们觉得人才已是唾手可得的商品，自己更是商业奇才。这就造成了如今的社会弊病，人们对于自身的认识及对人才认识的误区越来越局限于学历的高低，而非人本身的可用性、适合性。只要学历达到要求，所学专业与工作不对口的现象比比皆是。就算是专业对口，也经常忽视人与企业的适合性，与职位的适应性。同时，国人无过便是功的极其消极的传统思想，掩盖了人与职位的不相称所带来的不良后果。理想状态下，粗壮的根和繁茂的枝叶能结出丰硕的果实，可是现实中99的企业却在上演着两种悲剧：一是粗壮的根和瘦弱的枝叶的结合，根的长处掩盖了枝叶的不足；二是纤细的根和茂盛枝叶的结合，根的弱点又消弱了枝叶的优势。这两种状态都直接导致企业处在亚健康或危机之中，总有山雨欲来的紧迫感。为什么世界上的企业分为三六九等？为什么只有世界500强？为什么网络经济泡沫覆灭时只有少数存活了下来？为什么有的企业经营胜是闲庭信步？归根结底还是一句话——领导人自身的问题直接导致的后果与领导人用人不当间接导致的后果，无论直接间接，终究是你领导者的问题。
　　 我们每个人都有梦想，但梦想是上天放在你出生证里需要密码的存折，而密码只有靠你自身的努力才能获得，付出的越多，你从存折里取得的才越多，而你的用人之道便是使你的财富倍数增长的秘方。因此只有强练内功，增强自身引力，才能聚尘为体，方能成就大业。