切实发挥干部考核三个作用

干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。干部考核本质目的是为党的事业培育人才，切实发挥干部考核三个作用，不断为党的事业薪火相传提供不竭动力。
　　优化“点面结合、务实高效”的考核制度，发挥干部考核“指挥棒”作用。干部考核要“点面结合”，既要全面考核政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设和作风建设，又要按照职能职责、业务领域、服务对象等对工作实绩实施突出重点，实施差异化考核。通过近距离接触与多角度观察为干部精准“打分”“画像”，按照以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充的思路，增强考核的科学性和针对性，防止考核工作“一刀切”“一锅煮”。
　　树牢“政治首位、服务大局”的考核导向，发挥干部考核“风向标”作用。“万物得其本者生，百事得其道者成”。考核工作必须坚持把政治标准放在首位，牢牢把握干部考核的政治考核属性，不断加强对领导班子政治思想建设和领导干部政治素质的考核，建立正反“双向”考核机制，细化负面清单内容，将贯彻落实中央决策部署不坚决、履行官当治党政治责任不力、不担当不作为等问题列入负面清单，切实辨别、考出、剔除政治上的“两面人”。聚焦实践实干实效，树立起讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，让更多改革促进派、实干家甩开膀子、撸起袖子、迈开步子，为实现“两个一百年”奋斗目标而不懈拼搏。
　　推行“奖优罚劣，激励担当”的结果运用，发挥干部考核“助推器”作用。干部考核具有激励、鞭策作用，充分将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制。对政治素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的干部要提拔重用，对政治不合格的干部实行“一票否决”，有针对性地将干部选派到上级单位挂职锻炼、下沉到基层一线经受磨砺，让干部经风雨见世面，不断激励广大干部立足岗位、担当作为。