原创： 廷华 出自《CAPITAL资本才俊CEO》选段lt ；brgt ；　　每一个文艺青年，似乎都曾思考过诗与远方。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　想来阿北也曾是这类青年，又或许，现在也是。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　豆瓣，由杨勃在北京豆瓣胡同创建，2005年3月6日正式上线。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　昨天，2019年3月6日，恰好是豆瓣的十四周年。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　lt ；img original等于！http ：img3。laibafile。cnpm306297271。jpg！ gt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　尽管未得到哪个官方认证，但目前的豆瓣，是国内书籍、电影、音乐等文化产品方面评分最有权威性的社区之一，又或许，在某些人眼里没有之一。lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　物理学博士lt ；brgt ；　　文艺青年 lt ；brgt ；　　其实很少有人知道，网名叫“阿北”的杨勃并非IT圈大佬。16岁就因为物理竞赛一等奖被保送清华的杨勃，后来在美国加州大学圣地亚哥分校，于痛苦中取得了物理学博士学位。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　“我学的是物理，但中学起我就很喜欢编程序。读研究生时很痛苦，想转到文科去，因为我的朋友们都是文科生。”lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　杨勃在成为文艺中年时，曾这样回忆起自己前二十年的人生。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　本来应该成为物理学博士的杨勃，在决心做网站的刹那，脑海中大概也曾闪过他在1983年，正读初三时，在苏联计算机上跑程序的画面吧。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　lt ；img original等于！http ：img3。laibafile。cnpm306297272。jpg！ gt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　所以，杨勃知乎账号的自我介绍中那一句“不想当CEO的程序员不是好产品经理”，不如说是“不能读物理学博士的CEO不是好文艺青年”更为恰当。lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　文艺青年lt ；brgt ；　　CEOlt ；brgt ；　　在豆瓣网诞生前，杨勃最后一个职位是快步易捷（主营物流软件）的CTO，但因为4年后快步易捷仍未能“快步易捷”，于是杨勃决定创业。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　实际上，杨勃最早想要创建的网站并非豆瓣，而是个叫“驴宗”的自助旅游类网站。但在朋友建议之下，杨勃还是选择去做读书人的生意。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　毕竟那是14年前，杨勃34岁，按照现在联合国世界卫生组织提出的新年龄分段，当时杨勃姑且还算是文艺青年。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　lt ；img original等于！http ：img3。laibafile。cnpm306297328。jpg！ gt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　于是，一半代码都在星巴克写成，名为“豆瓣”的书评网站就此上线。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　在豆瓣网正式运营后近一年内，网站编程工作仅由杨勃一人负责，第一笔天使资金则是朋友梁文道的2。5万美元，甚至杨勃还要自写书评来为荒芜的豆瓣填充内容，尽管一开始被这片荒原吸引来的用户极少，但用户粘性却极高。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　当然，杨勃作为一个有野心，或者说有梦想的文艺青年，他自然不能忍受这样缓慢的用户增长速度，于是便开始在《读书》、《万象》等杂志上投放广告——理所当然的收效甚微，毕竟那是2005年，这些杂志的受众是否会上网都是个问题。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　尽管很多人都以为豆瓣是深耕于小众文化所以才能发展壮大，但其实真正让豆瓣开始发展成庞大社区的，并非这个社区内的高质量书评，而是一个比价系统：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　lt ；img original等于！http ：img3。laibafile。cnpm306297330。jpg！ gt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　这个比价系统将互联网各大书城正品图书售价收录，进而方便用户挑选。不知是刻意为之还是无心插柳，正是这批被比价系统吸引而来的用户，将豆瓣推入飞速发展阶段。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　在用户数量经过一轮激增后，杨勃也顺势与卓越、当当等各大网上书城的合作，靠着广告推广维持经营。事实上，根据后来杨勃对豆瓣最辉煌时刻的描述：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　“豆瓣网的每十次点击便会促成一次购买行为”。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　而达到这个成就的成本，仅仅只是杨勃与朋友们共同投资的二十余万。lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　CEOlt ；brgt ；　　文艺中年lt ；brgt ；　　在读书人的支撑下，豆瓣发展得不急不缓，在杨勃看来，维持高用户质量比流量价值更高。因此，豆瓣并不着急加速推进商业化，至今为止都在资本浪潮与用户体验之间维持着微妙的平衡。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　而杨勃，也终于完全摆脱文艺青年的身份，成为了一位文艺中年。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　豆瓣社区发展至今，尽管豆瓣对文化产品的评分在网民中存在不小争议，但在许多年轻人眼里，很可能仍未被资本控制豆瓣评分，拥有相当高的权威性。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　不认为豆瓣评分拥有权威性的产品用户，其中也有一部分人觉得“豆瓣仅代表了小众文化，无法代表大众，更不具备权威”，事实上，关于这个观点早在2006年就已经存在，杨勃也公开回应过这个问题：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　“豆瓣网不能代表小众文化，因为小众文化的定义是有千千万万的小众文化。豆瓣网作为一个平台，能够促进小众文化的传播，因为豆瓣网的设计是以个人为中心，不是以资源为中心。在豆瓣网促进出版物传播的过程里，它不是推动者的角色，是拉动者的角色。随着社会的进步，人群的兴起会越来越多，小众也会越来越多，加起来就是大众的事情。”lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　在“自媒体”、“流量为王”的时代到来之前，杨勃就一直秉持“以人为本”的运营理念，最终打造了别树一帜的豆瓣。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　但是同处资本浪潮下，也有许多人认为豆瓣“变质”了。自2017年起，关于豆瓣上市的消息不胫而走，可时至豆瓣14周年为止，豆瓣都没有上市。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　所以至今为止，我们还可以将豆瓣称之为“杨勃的豆瓣”，或者说，“阿北的豆瓣”。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　lt ；img original等于！http ：img3。laibafile。cnpm306297339。jpg！ gt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　在知乎上有这么一则答案，或许能够为这14年来的阿北（杨勃）与豆瓣做个注脚：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　一个创投机构的投资人对我说：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　以后打死都不会投豆瓣、雕刻时光这样的项目，这样的项目的典型特征就是：lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　死又死不掉，上又上不去。lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　你说他两句吧，这些文艺中年的CEO，lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　还和你各种不高兴！lt ；brgt ；lt ；brgt ；　　或许，豆瓣没上市的原因找到了，那就是像杨勃这类既能读物理学博士，又做了CEO的优秀文艺中年，都是资本厌恶的对象吧。