近年来，安宁区以“源头储备、选拔培养、选优配强”为优化干部队伍结构的理念，念好“筛、推、培、用”四字经，加大对女干部、少数民干部、党外干部的培养选拔使用力度。
　　细“筛”，使政治能力强的“三方面干部”排出来。对全区“三方面”干部细摸细排，建立“三方面干部”信息库。按照年龄结构、行政级别、党派类别、干部身份等内容细致归纳。
　　广“推”，让群众反映好的“三方面干部”显出来。压实各单位“一把手”对干部培养的责任，通过单位推荐、组织开展调研的方式切实将群众公认度高、政治立场坚定、工作表现积极的干部挖掘出来，使其得以重用，施展才能。
　　精“培”，把发展潜力大的“三方面干部”练出来。为让具有发展潜力“三方面干部”迅速成长，区委分类别、分批次进行年轻干部调训。通过领导大讲堂、面对面座谈、轮岗培训锻炼、模拟担任领导职务历练、交换至区委、区政府重点岗位、重点部门进行磨炼等形式加强干部实践经历。近期，我区就56名少数民族干部进行交流座谈，对少数民干部思想状况、工作情况了解的同时，少数民族干部，要传承优良传统，保持头脑清醒，保持政治定力，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
　　重“用”，将工作能力强“三方面干部”提起来。对于干部选拔重用，要破除论资排辈、求全责备、“年轻干部难挑重担”等观念。树立政治理想信念坚定、勇担当、善作为的选人用人导向，避免出现“成绩大家用，错误无人担”的现象。