选领导比选单位重要 【转载】
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屈原为什么跳了汨罗江郁郁寡欢、虽有雄才大略却不为君王赏识缘何姜尚古稀之年尚且出山辅佐周文王因文王礼贤下士,懂得人才的价值。
古语说良禽择木而栖,贤臣择主而侍这句话道出了一个简单的道理,人要选好自己的领导。早在三国的时候这句话让所有的名人义士所谨记和奉行,从而也因为这句话让很多的人选到了英明的主子而达到了自己所要追求的愿望,名留青史,让世人所敬仰。像诸葛亮、郭嘉、甘宁。然而也有人毫不在意从而选错了主子而最终沦为阶下之囚,或不知所终。像田丰,沮授。他们有德有才,如遇明主,必能飞黄腾达,成就一番事业。只可惜跟了袁绍,到最后还是没声没息地消失在历史长河之中。
时至今日,良禽择木而栖,贤臣择主而侍这句话还是让每一个找工作的人所应知道,更应尊行。
大家一定还记得葬身孟良崮的张灵甫将军吧,1903年8月20日,张灵甫出生在长安东大乡大东村的一户农家。家境不错的张父将张灵甫送入私塾,10岁的灵甫进入小学。后考入长安中学。在西安的时候,青年张灵甫为文庙的碑帖所吸引,每逢节假日都带上纸笔到文庙临摹碑帖,聚精会神经常忘记吃饭。他的字很快闻名全校,学校专门为他举办书法展,观者如云。此事被陕西的国民党元老于右任听说。于右任曾东渡日本留学,参加过同盟会,1922年,回西安出任靖国军总司令,讨贼军西北第一路总司令。他的书法誉满天下,于是很想看看张灵甫的本领。当时的张灵甫挥毫落笔,连写5个条幅。于右任惊讶之余大喜过望,连连道 :奇才,奇才,后生可畏!
从军之后张灵甫将军在抗日战场上也屡立奇功,并曾根据自己的作战经验,写了遭遇战研究山地战研究日军作战心理分析在劣势装备下如何实施河川战我带兵的经验等文章。就是这样一个军事奇才,却因为走错了路线,追随错了老板,最终落得个客死异乡的悲惨结局。
军中如此,职场亦然。
老板的管理模式、为人处世,直接影响你的个人发展,所以,要好好选择,你要选择像曹操那样聪明、真诚、深沉、外简易而内聪慧,看人入木三分的老板。治军有道、奖惩严明、知人善任、为才所宜,哪些是人才、哪些人的特点、放到哪个位置最适合如何使用人才他都不糊涂。
对于打工者而言,天生就有个瓶颈 :一肚子的抱负,只有选对老板,选准舞台,才能发挥出来。然而,我们在现实中看到的,是许多职业经理人由于没有选择到合适的老板,往往空降不久便纷纷出局。当然,其中的原因是多方面的,但是,选择不当是非常重要的原因。作为一个追随者,你会选择老板吗
有企业老总说 :员工拿了我的钱,我让他干什么,他就得干什么,不愿意干就走人,等工作的人正在排队。于是他的门口一队是应聘的队伍,另一队是离职的队伍,永远处于人员流动中的公司没有稳定发展的机会。
还有的老总说 :这年头儿,只要给高薪,什么人才招不到事实真是如此吗这个世界上有钱人很多,但只是有钱,却做不了优秀的企业家,充其量不过是个小作坊的小老板。为什么因为他只给员工钱。
有的老总,他未必会给员工高工资,也未必有老总的派头,但是员工们却愿意与企业共存共荣,为什么呢借用孙子兵法中一句话道者,令民与上同意也,故可以与之生,可以与之死,而不畏危。
有的人在这个公司可能什么都不是,然而跳槽到别的公司后却能够独当一面,除了有自身的因素外,还有一个重要的原因就是他所追随的对象发生了转变。
都说鱼与熊掌不能兼得,可是,好单位与好领导,哪个是鱼,哪个是熊掌,并不是每个打工者都能分得清。好单位往往意味着待遇好,工资高,一些打工者误以为就是熊掌了,若碰上好伯乐当然是无话可说,但要是碰到个嫉贤妒能、贪财好色又阴险狡猾的领导,你要么深藏不露,要么就得一同黑下去,有什么样的前途鬼才知道!这样的单位一般也难以长期好下去,若不能洁身自好还有牢狱之灾呢!这样的单位就像袁绍、袁术、刘表、张鲁之流,虽能强盛富足于一时,但与之同归于尽之日也为期不远。如果你真的是田丰、沮授一类的盖世奇才,但碰到个遇大事而惜身,见小利而忘命的袁绍之辈,也只能是奇谋无着,死而有憾了。
一个成熟的商业社会,个人创业已经变得越来越不容易了,包括你我在内的大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。因此,选择公司,老板或者上级领导是一个必须考虑的重要的因素。不必说有三顾茅庐之心吧,至少要懂得尊重下属,能够有能力带着他的追随者实现共同的梦想。找工作时,老板有权选择员工,同样,员工也有选择老板的权利。
很多书中已经长篇累牍的介绍了如何选择一个好老板,笔者不愿赘述,只强调一点 :古语云,道不同不相为谋。选择老板,主要是要有共同的价值观和人文观。记住 :在思想上互不认同的两个人,如果仅以利益为纽带,是绝对不可能长久合作的。
对于什么样的老板不能追随
一、没有成功经验却洋洋自得的老板,这样的老板缺乏自知之明,难成气候
二、不懂装懂却又事必躬亲的老板,这样的老板折磨死下属,也累死自己
三、又要马儿好,又要马儿不吃草的老板,这样的老板不能给你足够的发展平台
四、没有主见、朝令夕改的老板,这样的老板大多数都只能原地踏步
五、喜新厌旧、杯酒释兵权的老板,没有感恩之心的老板,何必追随
六、说到做不到、言行不一的老板,不遵守诺言,怎么会遵守商业道德
七、喜欢甜言蜜语、有官僚主义作风的老板,不脚踏实地怎么能成就大事
八、性格多疑、不信任下属的老板,缺乏信任也就没有了尊重,更何谈授权
九、小肚鸡肠、心胸狭窄的老板,要记住,心有多大,舞台就有多大
十、喜欢享受甚于打拼的老板,这样的老板走不远
十一、心术不正的老板,这样的老板必须远离。
领导的命运往往就是一个单位的命运,也就是下属的命运。宁要好领导,莫要好单位,如此才是贤臣良禽,若选中的是个好单位坏领导,就是奸臣劣禽了。例如曹操、刘备与孙权,虽说开始并不强盛,立国之路无比艰辛坎坷,但皆是胸有大志,腹有良谋的帝王之才,称得上是圣木与明主,如曹操数哭典韦、奉孝及苦留关云长,刘备三顾茅芦及在赵云大战长坂坡后掷阿斗于地等,皆是其熊掌之味的体现。坚定不移地选择曹操、刘备与孙权的将士,大多有了好的归宿,而选择其他诸侯的将士要么改弦更张,弃暗投明,要么就被消灭掉了。如果选择一个败家子打理的公司,你要么明智地掉饭碗,要么就等着让别人吃掉。
所以追随什么样的领导者,是成就伟大事业的一项基本要素。花都娱乐平台尤其对于民营企业,老板的思维代表了公司的发展方向,这样一来,选择好领导者就显得更为重要。
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文章作者 中国贪官数据库
上次更新 2015-02-03