选出“好班子”还得干好“大事业”

　　近日来，多地宣布完成村支部班子成员换届选举工作，成功为村（社区）“两委”首个“五年”选出了领头雁、备好了人才库。2021年是“”开局之年，新当选的班子成员将是基层落实“”规划、实现的中坚力量，如何发挥应有作用，切实将党的规划和部署落实落细，是基层部门完成换届选举答卷后需要接续作答的新目标、新考题。

　　一要精心“育”。村干部是带领群众发家致富的第一人选，他们的能力和思维很大程度上决定一村的发展速度和发展质效，要持续提升村干部能力，积极拓宽村干部眼界，让其真正成为“智多星”“多面手”。要探索开展“学历提升工程”，通过公费补贴支持的方式，推动村干部整体学识水平上台阶；要灵活开展观摩培训，通过灵活多样、生动易懂的方式开展培训，让村干部去听、去看、去问、去思、去实践，推动村干部学有所得、学有所用、用有所成；要帮助梳理村干部威信，通过增加项目资金帮助壮大集体经济“钱袋子”，下放管理权限让“村上的事村委说了算”等举措，帮助村干部强底气、树威信；要注重建立后备人才库，村干部因其工作性质等原因，一定程度上存在随时变动的不稳定因素，要注重从致富能人、退伍军人、返乡青年等群体中培育后备力量，并适时“试岗”锻炼，以万全准备应对急难之变。

　　二要耐心“导”。新当选的班子成员一定程度上还会存在不懂程序、不会上手等问题，需要给予耐心引导，“扶上马还得再送一程”。一方面要充分发挥留任村干部的经验优势，探索开展“老人培新人、师傅带徒弟”等“青蓝工程”和结对活动，帮助新人、年轻人以更快的速度、更高的效率熟悉工作、投入工作；另一方面要探索下派机关干部帮助村干部理思路、谋发展，将党的政策和思想加以培训、带领实践，与其基层工作经验更好地结合，推动更高效、高质量地落地见效。

　　三要恒心“扶”。村干部薪酬收入低一直以来都是村干部队伍流动性大、精英人才少的主要原因，要注重探索建立村干部薪酬增长体系和相应社会保障制度，辅以一定绩效评价考核机制，让村干部生活有保障、工作有激情；要拓宽离任村干部生活补贴保障范围，对任职一定年限而正常离任村干部给予不同档次的生活补贴，进一步强化村干部生活保障，稳定村干部队伍，使村干部“在岗有作为、晚年有奉养”；要探索村干部队伍职业化，不断增强村干部职位吸引力、获得感，吸引有知识、有文化、有能力的优秀人才向基层流动向乡村靠拢，为乡村振兴注入源头活水。

　　四要决心“管”。处于最基层的村干部群体，是党的路线方针政策的基层执行者，是党和政府形象的直接代表者，在加强培育扶持的基础上也应当不断强化对其监管，确保群众身边无闹心乱飞的“苍蝇”。要健全管理制度，明确村“两委”及村务监督委员会各自的职责范围，实行决策、执行、监督的有效分离，确保村级权力在制度的轨道上相互制约，平稳运行；要推广实行村干部交叉任职，加强相互监督；要充分发挥村民监督委员会作用，定期对村级事项执行情况进行督促检查；要对发现的人员和事件要坚决予以处理，并注重运用典型案例对村干部进行警示教育，使他们远离违纪违法，不敢违纪违法。