【风云洞评】独立人格与节制借贷


　　日本人以长寿著称，殊不知日本企业更长寿。日本企业平均寿命58年，欧美企业平均寿命40，中国中小企业平均寿命2。5年，集团企业平均寿命7至8年，日本企业长寿之冠当之无愧！截止到2016年，全日本超100年老店铺和企业竟达33069家之多，比2012年调查数据增5628家。日本千年以上企业多达7家，最老企业是木造建筑行业的“金剛組”，距今已有1439年的历史。而相应之我们中国，百年企业仅只有10家：六必居（1538）、陈李济（1600）、老字号张小泉剪刀（1663）、同仁堂药业（1669）、王老吉（1828）、全聚德烤鸭（1864）、吴裕泰茶庄（1887）、张裕葡萄酒（1892）、青岛啤酒（1903）。

　　日本企业长寿之秘诀焉在？有说，中日本企业差距，表面看得懂，根本学不会。中国企业在“赚钱”，日本企业在“做事”。日本人严格遵守规则，中国人总找规则漏洞。日本家族企业超过99，中国人将家族企业当成血缘家族之附属品，而日本家族企业被赋予高于家族利益之“独立人格”而存在，家族成员仅仅是该独立企业之附属品，这个非常关键。再者在经营管理方面有分析总结：重视本业，不忘初心；诚信经营，做人根本；透彻的匠人精神，一生专注一件事；超越血缘关系选择继承人；作风保守稳定发展。最典型如金刚组传家宝，也即其第32代首领金刚喜立下的家训：敬重神佛祖先；节制、专注本业；待人坦诚谦和；表里如一。注意该家训中的“节制”与“专注”，也即莫贪图赚太多钱而专注于自己的本业，很体现日本人的“一根筋”。小店“一文字屋和助”一千年来只卖一种用竹签沾酱吃的烤麻薯，不转身；酒窖“须藤本家”一年只手工生产800瓶古法清酒，不多买。我们缺乏“工匠精神”，正是源于缺乏“一根筋”。

　　稻盛和夫：为什么京瓷账上常备7000亿日元。“请大家不要担心，即使大企业也因不景气接连破产，然而我们京瓷仍然可以生存，哪怕两年、三年销售额为零，员工们照样有饭吃，因为我们具备足够的储备。所以大家不必惊慌，让我们沉着应战，继续努力工作。”京瓷从创业以来一直到今天，持续这种脚踏实地的经营，现在京瓷随时可以使用的现金约有7000亿日元，因为有如此充裕的储备，不管遭遇怎样的萧条都不会很快动摇京瓷经营的根基。没有穿越过经济周期、经历过重大危机的企业是不完整的，也是不合格的。危难是试金石，能试出企业的体质，也试出企业家的成色和分量。对京瓷以及稻盛和夫而言，有真正的危难存在吗？不管风吹浪打，胜似闲庭信步。你之坎坷，人之坦途！深挖洞广积粮，绝不过“借贷”寅吃卯粮的日子。7000亿日元之现金储备以及平日里打造的企业高收益经营体质，未雨绸缪而防患于未然，何惧萧条何惧坎坷？

　　京瓷账上常备7000亿日元，正是对“节制”与“专注”最好的脚注。

　　孙中山先生“三民主义”挽救民族危亡。包括：“民族主义”，反对满清专治和列强的侵略，打倒与帝国主义相勾结之军阀，求得国内各民族之平等，承认民族自决权；“民权主义”，实行为一般平民所共有的民主政治，而防止欧美现行制度之流弊，人民有选举罢免创制复决四权也即政权以管理政府，政府则有立法司法、行政考试监察五权也即治权以治理国家。其核心观念强调直接民权与权能区分，亦即政府拥有治权，人民则拥有政权；“民生主义”，一为平均地权，实行耕者有其田，二为节制资本，私人不能操纵国民生计。

　　即便是百余年之后的今天，孙中山先生“节制资本”仍然是执政方向之重要判别式。如若权钱色沆瀣一气坐牧羊人位置噬血百姓与企业的话，企业与民生均定然凋敝。反之，如若权钱色受诸般制约，非坐牧羊人之位，而真正服务于企业与百姓，必然之结果是企业之兴旺与百姓之安乐。民生如绿，资本如水，如无水过旱，庄稼会死；如水过多而涝，庄稼也会死。实行“节制资本”，正是要以取其“善果”而避其“恶果”，也即实现不旱不涝正常之浇灌。资本放贷以取利，企业个人借贷以取经营效益，然则，都存在一定的风险。

　　何谓巨婴人格？以妈宝爸宝为代表，虽已成年甚至已然晚年，但心智仍停留在幼儿阶段而极不成熟，无有独立思考独立判断独立行事之能力，其生活之一生一世缺失于独立性。动辄就借钱，动辄就贷款，属于典型之巨婴人格。企业如此，个人更如此。对资本方实行“节制资本”，与其对应的是借贷方应“节制借贷”，二者之间正是事物正反之AB面。如若未实行“节制资本”，其执政之正义性存疑；如若未实行“节制借贷”，其人格定然为巨婴无疑。而以“六个钱包”为代表之诸般制度设计，正是依托于我们遍地之巨婴人格。父母的钱爷爷奶奶的钱都是你的钱吗？如若不是，你准备不准备偿还，又怎么来偿还？更有一些流氓，借同学朋友同事亲戚的钱就如家常便饭，而本就没准备还。这就已然出了“节制借贷”之范畴，而成纯诈骗之“流氓借贷”。

　　独立人格与节制借贷！日本家族企业被赋予高于家族利益之“独立人格”而存在，而我们的传统企业以及个人都讲求，你是属于一个很大很大的大家庭，且“家有千口主事一人”，你如若有了“独立人格”反而可能与之格格不入而被排斥在传统体制之外。根本上，日本家族企业传统家训之“节制”与“专注”，基于“独立人格”也在培养“独立人格”。以“节制借贷”为代表之诸般节制，不沉醉于丰功伟业之扩大再生产。再加上一贯“专注本业”，不随便转行换业。最终是，有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。正是不沉醉于丰功伟业，而成就了丰功伟业，正是不随便转行换业，而成就了企业之千年传承。

　　正是“独立人格”，正是“节制”与“专注”，成就了日本企业之千年生命力。