夏毓君腐败案是检验中国一冶贯彻和落实中共中央党风廉政建设和反腐败精神的试金石，如果眼皮子底下的问题，都装聋作哑，如果企业纪委只是聋子的耳朵，那么一冶党委首当其冲要承担主体责任。
　　过往十几年至今夏毓君占尽了中国一冶的便宜，众所周知其靠山吃山、靠企吃企的敛财行径，为众人所不齿，按常理早就该拉清单了。
　　之所以调查迟迟没有进展，原因在于一冶纪委的独立性和权威性不够，一开始就对腐败案件不想查、不愿查、不敢查，一冶纪委部分工作人员面对夏毓君一系列的经济问题，立场摇摆不定，瞻前顾后，见风使舵，怠于履行职责。
　　本次重新公开列出夏毓君腐败案详尽的线索和证据，特请各级上级领导落实党委责任制，给予一冶党委明确指示，责成一冶党委和纪委不迁就被举报人夏毓君装病无理取闹、请托关系说情，重新严肃查处一冶原项目经理夏毓君在任职项目经理短短四年期间涉嫌贪污、受贿、行贿、滥用职权等造成企业重大财产损失的经济问题，并依法移交检察机关。
　　夏毓君从2005年至2009年任职项目经理短短四年多，前后全款一次性购入了五套房产和五台车，其当时的收入和名下财产明显不相符，巨额财产来源不明，其任职的项目均出现上千万的巨额亏损，全部不了了之，自从2018年初我们实名举报中国一冶夏毓君任职项目经理期间各种违法犯罪的问题和线索以来，调查迟迟没有进展，通过一冶了解到，原来是夏毓君以谎称身患重症为由多次对抗组织调查，调查人员通知其前来接受问询，他就往地上倒，故意碰瓷，声称患有重症，反咬一口要追究一冶纪委的责任，以耍赖的言行威胁办案人员，阻扰和干扰一冶纪委的依法办案，让一冶纪委束手无策，夏毓君在任职项目经理期间就曾多次以生病住院为由拒绝交待经济问题，被勒令免职。一冶纪委只是正常的问询，没有采取任何强制手段，夏毓君碰瓷式的对抗调查，产生的不良后果，一冶本就无须承担任何责任，无须畏首畏尾，现经查证，夏毓君并没有身患重症，是其在一冶普仁医院中医科的亲戚和同学帮其开具了失实的病历以逃避纪委的调查，普仁医院的医政处已经核实处理，重大疾病是由社保局专门指定的医疗鉴定机构出具证明，一冶普仁医院不具备重症鉴定资格。目前被举报人夏毓君联合一帮社会闲杂人士对我们进行骚扰和打击报复，这恰恰证明我们反映的情况是真实确凿的。

　　一．现将夏毓君购入五套房产和五台车辆的情况详细举报如下：
　　夏毓君从2005年开始任职项目经理，第一个项目是一冶安钢项目部冶建项目经理，直至2009年最后一个项目一冶涟钢项目部冶建项目经理，2005年夏毓君刚上任一冶安钢冶建项目经理就一次性全款支付50多万购买了武昌区华城广场小区临街5楼一套138平米的全新商品房（具体门牌号可以问小区物业或由举报人带路前往指认），每平米3500元，另出资装修，当时武汉的房价刚起步，武汉以及一冶普通职工的年工资总额税前普遍不到3万元，一碗热干面才1。2元，当时夏毓君项目部的总工程师月薪也不到3000元，二级项目部科级项目经理的年薪和项目提成账面收入不超过6万，财务部门有工资发放凭证可以核对。夏毓君其家庭只有他一人有收入，其妻早年就办理病退一直在项目上跟随夏毓君管食堂，其子自费读大学开支大。
　　夏毓君肯定会狡辩称该华城广场的商品房是其以往的家庭收入和存款购买，然而夏毓君在2005年任职项目经理之前不久购买了位于青山区58街坊原一冶四中旁边4楼的半福利性住房，一冶房产公司有详细档案，该住房和冶建花园一样，虽是单位开发带有福利性质，也需购买人缴纳4万 10万不等的购房款，夏毓君购买后又出资几万装修。众所周知，当时大多数一冶的普通职工家庭收入购买一套福利房装修后已经所剩无几。夏毓君在没任职安钢项目经理之前，经济条件不会比大多数一冶普通职工优越多少。因此，其2005年刚一上任大型项目就全款一次性50多万购买华城广场138平米的商品房，并出资装修，明显不可能是其以往的家庭收入和存款，和其实际职务和收入严重不符，其子当时正在读自费大学开支巨大，其妻45岁就病退在家待岗直至2005年每月也仅500元，夏毓君没有房贷记录，其公积金是在2013年退休时一次性支取，50多万现金在2005年是一笔巨款，2005年夏毓君还花费6万购入一台捷达。一冶当时正处级干部年薪为15万左右，正科级为5万左右。夏毓君连正科级干部都不是，由此可见，夏毓君仅此套房产的购房款就来源不明。
　　然而，仅隔一年，2007年初夏毓君又一次性全款80多万购买了位于洪福美邻小区小高层门牌号301的一套139平米的全新商品房，每平米均价6000多元，并找青山区知名的嘉禾装饰公司前后精装修了两次，装修费共花费50多万，2007年夏毓君其年工资加绩效总额不到6万。购房和装修共花费近140万，全部是现金一次性支付，再次强调夏毓君没有房贷记录，其公积金是在2013年退休时一次性支取。在2007年140万更是一笔巨款。
　　2005年夏毓君花费6万购入一台捷达，2008年夏毓君同一时间购买了两台轿车和两台货车，都是全款一次性支付，一台本田雅阁2。4L自动挡顶配价格为25万元，一台斯柯达明锐1。6L价格13万元，本田雅阁是夏毓君自己的座驾，斯柯达明锐是项目副经理王杰文的座驾，两台车全部都在夏毓君的涟钢项目部收取租金。两台货车用于接送项目现场的职工，每台车3万多元，五台车共耗资50万元，夏毓君短期频繁有巨额现金支取购房购车记录，实属反常，和其在国企中的职位和收入严重不符。
　　2009年夏毓君出资从其妻的亲戚手中购入位于青山区红钢城13街坊61门11号一套待拆的70平米三室一厅旧房，后因该房发生继承纠纷，夏毓君其妻又支付给其亲属二十万元。后该处房产拆迁，夏毓君又在拆迁补偿基础上加钱还建了一套全新商品房，夏毓君及其家庭的年收入根本不可能支撑如此多的巨额开销，巨额收入来源不明。
　　紧接着，夏毓君又在武昌丁字桥繁华地段购入一套待拆旧房，这是夏毓君和其妻亲口所说，还因此设宴邀请过亲友，借机收礼敛财，且其家庭每当乔迁或购入房产时都会通知王杰文，潘富强，徐亚玲等一众下属以及所有亲属，下属和亲属也都会心领神会地送去2000 5000不等的礼金，这是众所周知的事实。
　　夏毓君家庭目前拥有五套房产，前后购入了五台车，全部是在其任职项目经理短短四年时间前后购买，而夏毓君任职的两个项目最后都是巨额亏损告终，当时没有被追究任何责任，仅以免职换岗搪塞过去，企业项目档案里都有记录。
　　因此，请上级责成一冶党委对夏毓君任职项目经理期间收入和支出严重不符，五套房产和五台车辆的来源涉嫌贪污受贿，滥用职权，巨额资产来源不明等情况，进行重新核实和查处。

　　二．夏毓君的妹夫许水华在夏毓君的项目部任职物资部部长，同时还在项目部开了餐馆超市，整个项目材料的采购和发放全部由他经手，夏毓君在幕后操纵，一冶纪委认为当时项目管理不规范，项目经理让亲戚朋友在项目上打工是普遍现象，但本本分分打工与狼狈为奸贪污国有财产是两回事，夏毓君的妹夫许水华因为欠了夏毓君的债务，被夏毓君拉到项目部关键岗位上为他还债，前后还清了夏毓君十六万的债务和二十多万外债，许水华和夏毓青夫妻在两年间贪污了至少上百万的材料款，回武汉买了三室两厅商品房和20多万的本田雅阁轿车，还在青山区最繁华的商业街开了两家服装店。许水华曾是负债累累，有家不能归的老赖，在任职物资部长的短短两年间，一跃成为“成功人士”。
　　请求上级纪委监察部门责成一冶纪委对夏毓君和许水华狼狈为奸，贪污工程材料款的情况，进行深入调查，找相关知情人和见证人取证。绝不能以当时管理不规范就搪塞敷衍过去，介绍亲朋好友在项目部任职在当时不算什么违背原则的事，但合谋贪污巨款则是另一个性质，不受追溯期限的影响。不能避重就轻，搪塞敷衍。

　　三．夏毓君任职项目经理期间，其妻一直跟随在项目上掌管后勤食堂，施工现场至少几百人员，其妻每个月都会令后勤人员或食堂管理员上缴1万多的伙食费，其妻还嫌少，导致厨师左右为难，经常为此背锅，夏毓君和其妻子每年在后勤伙食费上至少敛财十几万，任职项目经理四年期间至少贪污了60多万后勤伙食费，这些费用都是克扣员工的伙食费，全部被其贪污，导致一线员工经常对食堂伙食表示不满，春节大年三十，食堂只给一线员工吃白菜豆腐，被愤怒的员工多次砸掉食堂，造成极坏的影响。有厨师和司机以及项目部职工可以佐证，举报人中不光有夏毓君曾在工地打工的亲属还有项目部职工。
　　因此，请求上级领导责成一冶党委追缴夏毓君和其妻克扣贪污的60万项目部伙食费。

　　四．夏毓君伙同项目部副经理王杰文多次把项目部的废钢废铁拖回武汉隐匿销赃，前后卖了上百吨，我们有多名证人目睹了这一切，夏毓君把废钢废铁拖回武汉后，原本打算放入其亲戚家中藏匿，被拒绝后，夏毓君和王杰文租了仓库暂时保存，后运往废品收购站销赃，多名证人和司机都可以出面指证夏毓君的违法犯罪行为。
　　请求上级领导责成一冶党委对夏毓君伙同王杰文偷卖废钢废铁，贪污物资款的情况进行查处。

　　五．夏毓君其子夏李明找不到工作，靠行贿一冶前常务副经理进入中国一冶海外公司（该经理收受夏毓君贿赂的问题已被查处），该经理被调离后，夏李明被一冶考核末位淘汰清退，夏毓君又通过找特定关系人送人情，行贿了一冶海外分公司的个别领导，为夏李明续签了五年的合同，不但没有被清退，还继续留在海外公司的关键岗位上，依然没被处理，海外公司的领导目前又出证明掩盖事实，这难道不是明目张胆地违反企业制度和组织纪律，给腐败当保护伞？如此纵容潜规则的蔓延，毫无原则地偏袒所谓的“冶二代子弟”，劣币逐良币，即对其他合格的员工不公平，又危害了企业的长远发展和利益。
　　因此，请求上级领导责令一冶党委对夏李明违规入职，被淘汰清退后又继续回到一冶的情况进行查处，其中必有猫腻。

　　综上所述的五项，一冶纪委部分工作人员面对被举报人一系列的经济问题，立场摇摆不定，瞻前顾后，见风使舵，怠于履行职责，请上级主管部门严肃问责，监督办案，责成一冶党委切实认真地落实责任，协调有关部门，克难攻坚，严肃查处被举报人的经济问题。