加强村“两委”班子建设，提高村干部综合素质和工作能力，培养造就高素质村干部队伍，是扎实推进村级各项工作全面发展的基础，但村干部培训若只盯准村级组织负责人，试图以一人为抓手带动全村发展显然是不可行的，也是难以实现的。村干部培训应扩大覆盖面，采取多角度、多途径、多资源的方式培训村干部，为全面实现乡村振兴赋能。
　　产业持续向好发展要求必须自供更多技术性人才。以我镇为例，当前首要任务是培养一批懂猕猴桃、脆李及蔬菜种植技术的新型农民以适应当地不断发展壮大的农业产业。但实际上，我镇所有的种植技术人员均为外聘人员，而本地农民工多以从事一些采摘、收割等简单性的工作为主，这既不利于提升自身本领、获取新技术、走上致富路，也不利于推动整体性发展。
　　村干部人选匮乏要求必须不断拓宽人才来源。以我镇村“两委”换届人才推选为例，在未提出“一升一降”要求标准前，我镇18个村支部书记中高中以上学历仅占55%，村干部中想干事、能干事、能干成事者杯水车薪。学历一定程度上影响着知识储备，在如今“算力”时代下，大数据统揽经济发展，村领头人的学历与村经济发展要求匹配不相适应，必然会对发展造成阻碍。故提高村干部人才配比，发掘更多人才参与村集体发展势在必行。
　　乡村振兴的人才需求要求必须加快人才振兴。“乡村振兴，人才是关键。”我镇紧紧抓牢“乡情牌”，以乡村振兴为契机，以乡情乡愁为纽带，整合资源，搭建平台，“回引”一批有情怀、有能力、有担当的新乡贤回乡，投身家乡建设、大显身手，引领产业发展，助推社会治理，初步形成新乡贤“头雁”效应。目前，我镇新乡贤返乡发展产业39人，其中发展农业产业32人，带动发展产业4.4万余亩，提供就业岗位2000余个。